Kunst und Kultur für Manager

Vorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:

• Messbare und machbare Ziele definieren
• Stakeholder Management
• Orientierung herstellen und Richtung festlegen

Einbindung in das Unternehmenskonzept:

• Zielprozess systematisch implementieren
• Die Zielerreichung mit der Entlohnung verbinden
• Wie können verschiedene Ziele miteinander vereinbart werden?
• Kriterien zur Festlegung der Höhe des Honorars
• Die Suche nach integrativen Lösungen

So sichern Sie Ihre Ergebnisse:

• SMART – Prinzip und Prioritäten feststellen
• Ziele realisieren und zeitlich planen
• Methoden und Werkzeuge für die strategische Planung

Die Weiterbildung Ziel- und Bonivereinbarungen richtet sich an Führungskräfte und Firmeninhaber, die variable Gehaltssysteme und Zielvereinbarungssysteme gestalten und umsetzen möchten.

Deutsch

1 bis 9

Anbieter-Zertifikat

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen. Bildungsgutschein möglich. Für die Teilnahme an dem Seminar braucht man keine Voraussetzungen.

1.368,50 € (pro Person)

Live Online-Kurs

2 Tage

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

frei Vereinbar