Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung im Change-Prozess (ca. 3 Std., für Unternehmen n.V., Webinare am IHK ZfW: 16.2.2024, 19.4.2024 oder 21.6.2024)

Umstrukturierungen, Geschäftserweiterung, Fusionen und andere betriebliche Veränderungsprozesse (kurz: Change-Prozesse) sind in der heutigen VUCA-Arbeitswelt weitverbreitet. Durch Globalisierung, Digitalisierung, stetig wachsende und komplexer werdende Geschäftsbeziehungen kommt es in vielen Unternehmen zwangsläufig zu Veränderungen und Veränderungsprozessen. Führungskräfte haben nachweislich einen hohen Einfluss auf den Erfolg eines Change-Prozesses. Zuerst erhalten Sie eine Einführung ins Thema Change-Prozess und Change-Management (Change-Prozesse, klassisches vs. agiles Change-Management, Change-Phasen). Dann trainieren Sie Ihre Führungskompetenzen im Change-Prozess. Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse und Kompetenzen zu den vier Schlüsselfaktoren einer gelungenen Mitarbeiterführung im Change-Prozess:

• Kommunikation und Aufklärung (Kommunikationskonzept, Kommunikationskanäle);
• Mitarbeiterpartizipation (Umfragen und Feedbacks, Analyse-Workshops, Umgang mit Change-Typen);
• Gesundheitsförderung (Risiken psychischer Beeinträchtigung, adäquate Arbeitsbeanspruchung, Entwicklungsmaßnahmen); und
• Mitarbeitermotivation („Lust auf Change“, Vertrauensarbeit).

Anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen trainieren Sie ausgewählte Kompetenzen dieser vier Erfolgsfaktoren und bereiten sich somit optimal auf die Mitarbeiterführung in Change-Prozessen vor.

INHALTE:

• Einführung: Agiles vs. klassisches Change-Management
• Aufklärungsarbeit und Kommunikationskonzepte
• Mitarbeiterpartizipation im Change-Prozess (Kartenabfrage, Partner-Interviews, Gruppenarbeiten, World-Café u.ä.)
• Change-Prozesse und „Change-Typen”
• Klassische Modelle der Gesundheitsförderung (Belastungs-Beanspruchungsmodell, Anforderungs-Kontrollmodell)
• Klassische Theorien der Motivationspsychologie (McGregor, Maslow, Herzberg)
• Mitarbeitermotivation ist HEART: Bedürfnisbefriedigung, Bedürfnisanreiz, Bedürfniserfüllung, Bedürfnisregulierung, Bedürfnisbestimmung

Zielgruppe: 

(angehende) Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber

Teilnehmeranzahl (Mini- und Kleingruppen): 

2-12 Personen 

Dozentin/Trainerin: 

Dr. Anika Fiebich

Anbieter: 

Work HEART Training (Inhaberin Dr. Anika Fiebich)

 

EHMEN:

Buchen Sie dieses Angebot als Trainingskomponente direkt bei Work HEART Training und stellen Sie ein individuelles Business Training (online oder Inhouse) für Ihre Führungskräfte zusammen - oder buchen Sie das Angebot als Online-Halbtagstraining.

Infos unter https://anika-fiebich.biz/fue-cha

Gruppentraining online für bis zu 12. PS. 450,- Euro oder als 1 von 2 Trainingskomponeten eines Ganztagstrainings (online 600,- Euro oder Inhouse 800,- Euro)

Buchung auf https://anika-fiebich.biz (Startseite: Galerie und Buchungsanfrage)

FÜR EINZELKUNDEN:

Profitieren Sie von meiner Kooperation mit dem IHK Zentrum für Weiterbildung und buchen Ihre Teilnahme an diesem Online-Training dort.

Termine: 16.2.2024, 19.4.2024 oder 21.6.2024 8.30-12.00 Uhr

Teilnahme am Gruppentraining für 180,- Euro am IHK ZfW 

Buchung unter https://ihk-weiterbildung.de (Seminartitel als Suchbegriff: Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung im Change-Prozess)

Weitere Infos zu diesem Angebot finden Sie auf der Webseite von Work HEART Training unter https://anika-fiebich.biz/fue-cha

Deutsch

2 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Den aktuellen Preis für dieses Training finden Sie auf der Webseite.

Preis nach Absprache

Coaching

Tageskurs

frei Vereinbar