Qualitätswerkzeuge in der praktischen Anwendung

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ZIEL
Die Beherrschung relevanter Qualitätswerkzeuge ist für die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen sowie die Erfüllung der unterschiedlichen Kundenforderungen unumgänglich. Gerne stellen wir Ihnen ein Betriebsseminar zusammen, welches Ihre speziellen Bedürfnisse und Methoden abdeckt. Wählen Sie aus den aufgeführten Methoden die für Sie interessanten aus und kontaktieren unsere Mitarbeiter im Betriebsseminarbereich.


INHALT

• Mathematische Grundlagen der Statistik
• Verteilungen, Kenngrößen, Stichproben
• Fähigkeitsanalyse
• Messsytemanalyse (MSA, VDA Band 5)
• Einführung von Regelkarten
• SPC - Statistische Prozesslenkung
• Zuverlässigkeitsanalysen
• Methoden für Teamleiter
• Brainstorming und Ishikawa
• Präsentation und Moderation
• Sieben Qualitätswerkzeuge
• Controlling-Methoden
• Pareto-Analyse (ABC-Analyse)
• Balanced Score Card (BSC)
• Plan-Do-Check-Act (Deming-Zyklus)
• Methoden zur Fehlervermeidung
• Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)
• Quality Function Deployment (QFD)
• Kepner Tregoe
• Methoden zur Prozessoptimierung
• Rüstzeitoptimierung mit SMED

        (Single Minute of Die)

• Engpassmanagement mit TOC

         (Theory of Constraints)

• Six Sigma
• 5S - Methode
•  Spezielle Methoden aus dem Automotive-Bereich
• Projektmanagement nach APQP
• Bemusterungsabläufe nach PPAP
• Definition besonderer Merkmale

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung




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