Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)

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ZIEL
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.


INHALT

• Herleitung und Sinn von 5S
• Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
• Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
• Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
• Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
• Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
• Praxistaugliche Formblätter
• Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
• Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall

ABSCHLUSS
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Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten

Deutsch

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Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

493,85 € (pro Person)

Präsenzkurs

1 Tag

Tageskurs

08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
11.06.2024	11.06.2024	Hattingen
15.07.2024	15.07.2024	Nürnberg
15.07.2024	15.07.2024	[Online-Veranstaltung]
20.08.2024	20.08.2024	Mainz
20.08.2024	20.08.2024	[Online-Veranstaltung]
11.11.2024	11.11.2024	Nürnberg
11.11.2024	11.11.2024	[Online-Veranstaltung]