Operational Excellence in der Ersatzteillogistik Lösungen für optimale Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)

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ZIEL
Sie lernen Methoden, Kennzahlen und Technologien für eine schlanke Ersatzteillogistik kennen, denn Sie kennen die Zusammenhänge und typische Probleme an den Schnittstellen zu anderen betrieblichen Funktionsbereichen. Wir zeigen Ihnen Lösungen für eine optimale Gesamtanlageneffektivität auf. In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug zur Erstellung und Umsetzung einer auf den individuellen Bedarf des Unternehmens abgestimmten Bevorratungsstrategie. Sie werden in die Lage versetzt, Schwachstellen und Kostensenkungspotenziale in der Ersatzteilversorgung zu identifizieren. Darüber hinaus lernen Sie die wesentlichen Methoden / Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens kennen.


INHALT

• Anforderungen an das Ersatzteilmanagement und Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service (Begriffserklärung / Aufgaben / Ziele und Zielkonflikte)
• Erfolgsfaktor Instandhaltung
• Spannungsfeld Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit
• Arten und Strategien (Zustandsbasiertes Ersatzteilmanagement, Lebenszyklusorientiertes Ersatzteilmanagement, Total Productive Maintenance (TPM) für hohe Anlagenverfügbarkeit)
• Auswirkungen auf und Anforderungen an die ET-Logistik
• Maßnahmen zur verbesserten Planbarkeit der ET-Bedarfe und zur Verbesserung der ET-Verfügbarkeit
• Instrumente (Werkzeuge und Methoden) zur Bestandsreduzierung
• Organisatorische Maßnahmen / Dekomposition der Bestände / Gängigkeitsanalyse / Reichweitenmonitoring (Definition dynamischer Sicherheitsbestand / Konsignationsanalyse / Durchlaufzeitenanalyse / Rüstzeitenanalyse / Postponement
• Checklisten
• Kennzahlen zur Steuerung der Ersatzteillogistik
• Bevorratungsvereinbarung

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung




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