Bildungscontrolling Effizienz und Nutzenoptimierung für Ihre Weiterbildungsmaßnahmen!

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ZIEL
Weiterbildung ist unverzichtbar. Was ist jedoch der messbare Erfolg Ihrer betrieblichen Weiterbildung? Wird das Erlernte auch in der Praxis angewandt bzw. erfolgt ein Transfer in die Praxis? Ein professionelles Bildungscontrolling mit Kosten- und Nutzenbetrachtungen leistet hier einen wertvollen Beitrag. Ziel des Seminars ist es, Ihnen praktikable und aussagekräftige Lösungen für Ihr Bildungscontrolling zu liefern, die Sie leicht in der Praxis umsetzen können. Dabei wird auch ein Analyse-Tool zur Mitarbeiterkompetenzbilanzierung vorgestellt.


INHALT

• Ziele von Bildungsmaßnahmen
• Wirkungszusammenhänge erfolgreicher Bildungsarbeit
• Nutzen- und Kostenaspekte in der Weiterbildung
• Bildungscontrolling als Teilaspekt von Personalcontrolling
• Voraussetzungen und Grundlagen für ein wirkungsvolles Bildungscontrolling
• Aufgaben und Verantwortliche im Prozess
• Nachhaltige und strategische Ausrichtung des Bildungscontrollings - Von der Ermittlung der Kompetenzen bis zur Qualifizierungsplanung
• Methoden der Transfersicherung
• Transferprobleme erkennen und Lösungsansätze finden
• Kreislauf Bildungscontrolling
• Erfolgsmessung / Nutzen von Bildungscontrolling
• Kennzahlensysteme
• Prozessbeschreibung und Checklisten für die praktische Vorgehensweise
• Vorstellung eines ganzheitlichen Analyse-Tools zur Mitarbeiterkompetenzbilanzierung mit Software-Unterstützung
• Praxisbeispiele

ABSCHLUSS
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Personalleiter, Mitarbeiter aus der Personalentwicklung, Ausbildungsleiter, Führungskräfte, Entscheidungsträger für die betriebliche Weiterbildung

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