Neuroleadership - Führen mit Herz und Hirn

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Neuroleadership-concept

Ansprechpartner

Markus Ramming

Adresse

Kirchenstrasse 4
85659 Forstern

Telefon

017624689709

Webseite

https://www.neuroleadership-concept.com/

Neuroleadership - Führen mit Herz und Hirn

Beschreibung

Neuroleaderhip – Führen mit Herz und Hirn

Neuroleadership bringt die bahnbrechenden Erkenntnisse der Neurowissenschaften ins Management und die praktische Führungsarbeit. Wissenschaftliche Erkenntnisse erweitern ihre Möglichkeiten der Führung mit gehirngerechten, ungewöhnlichen Methoden. Ein Verständnis des Gehirns und seiner Prinzipien, führt zu einer „Bedienungsanleitung“ die es so noch nicht gab.

Weil wir viel mit unseren Unterbewusstsein arbeiten, verbessern  Sie ihr Selbstmanagement und lernen, wie sie das Potential ihres Mitarbeiters am besten nutzen. Erweitern sie ihre kognitiven Fähigkeiten und verfeinern Sie ihr Denken. Die Neurowissenschaften gewähren einen neuen Zugang zum Führen mit Gefühl, Empathie, Kreativität, Resilienz, Bewusstsein und Weisheit. Damit außergewöhnliche Leistungen möglich werden. Jeden Tag!

 

Warum ist Neuroleadership jetzt wichtig?

Führung ist in den letzten Jahren im Wandel begriffen. Management findet mehr und mehr im Team und auf Augenhöhe statt. Mitarbeiter möchten eine sinnvolle Arbeit haben und geschätzt und gefördert werden. Agilität und New Work sind die neuen Schlagworte. Persönlichkeit ist gefragt und auch das Einbringen des Einzelnen. Um Leistung zu bringen, braucht es eine neue Kultur. Wohlfühlen geht einher mit Leistung, Kreativität und dem Anspruch etwas Großartiges zu schaffen. Und den Spagat zwischen Performance und Menschlichkeit und Herz & Hirn muss man als Führungskraft lernen. Und das geht mit Neuroleadership.

 

Was kann ich nach dem Seminar besser?

Sie beherrschen den Spagat zwischen Bedürfnissen, Menschlichkeit und Leistungsorientierung. Menschen und ihre Gefühle sind mir genauso wichtig wie kreative Lösungen und außergewöhnliche Performance. Ich muss keinen Druck aufbauen, sondern nehme Mitarbeiter mit auf eine gemeinsame Reise in der jeder seine Stärken einbringt und sich entwickelt. Wir bilden ein Team voller Vertrauen und Respekt, das gemeinsam unglaubliches vollbringt.  

  • Sie schaffen ein Bewusstsein für die Dinge, die hinter den Kulissen ablaufen.
  • Prozesse des Unterbewusstseins können sie geschickt nutzen
  • Dadurch lernen Menschen ihre Fehler und Probleme erkennen und damit umzugehen
  • Starkes growth & agiles Mindset
  • Sie können ihre eigene Entwicklung stärken
  • Sie werden Ihr eigenes Gehirn besser kennen und nutzen lernen. Sie bemerken, wo ihr Kopf sie in die Irre führt und wie sie das abstellen können.
  • Verbesserte Kommunikationsstrategien
  • Sie können den Wandel ihrer Mitarbeiter gezielt vorantreiben
  • Höhere Motivation und mehr Energie
  • Mehr Verständnis und bessere Problemlösungsfähigkeiten (soziale Kompetenz)

Wissenschaftliche Referenzen

Neuroleadership – David Rock; Neuro-Change – Markus Ramming; Neuroscience of Leadership – Kitty Chisholm; Neuropsychotherapie – Klaus Grawe

Inhalte

Mindset Upgrade

Einstellung schärfen, mentale Energie tanken, Growth und Agiles Mindset entwickeln, Optimismus erweitern und Lösungsorientierung stärken, Biase entdecken und erneuern, Ent-Lernen lernen, Unterbewusstsein nutzen, Motivation stimulieren und entfachen

Gehirnflüstern – Kommunikation erneuern

Kommunikationsmodell des Gehirns, Bessere Fragen stellen, mit Fragen führen, Kraft der Metaphern nutzen, Effektiver Verhandeln und verkaufen, aufs Wesentliche fokussieren

Soziale Kompetenz stärken

Umgang mit Emotionen und Gefühlen, Mitarbeiter verstehen, schwierige Mitarbeiter drehen, Grundbedürfnisse im Arbeitsalltag erfüllen, Wut und Aggression verwandeln, Nörgler managen, ein soziales System bauen das motiviert

Resilienz lernen- Stress abbauen

Schwierigkeiten und Probleme verstehen und überwinden, Herausforderungen angehen, Lebensbalance finden, die verschiedenen Stressarten kennen, Dauerstress verhindern, Resilienzfaktoren kennen und nutzen, Prokrastination verhindern, Energie finden.

Glück und Zufriedenheit

Sinn als zentraler Energielieferant, glückliche Arbeitsumgebung schaffen, Leistungsexplosion durch zufriedene Mitarbeiter, Bedürfnisse erkennen und für die Firma nutzen, Entwicklung als Motivationsschub, Feedback, Autonomie stärken

Zielgruppe
Manager und Führungskräfte jeder Stufe
Voraussetzung
Management Erfahrung
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
6 bis 12
Zertifikat
Zertifikat des Anbieters
Anmerkung
Die Themenauswahl und die Länge des Seminars kann individuell an jede Firma und jeden Wunsch angepasst werden. Auch Online Seminare sind eine Option.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tageskurs
Termin
frei Vereinbar
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