MARGA Management Training: Blended Learning-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen

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MARGA Management Training: Blended Learning-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen

Beschreibung

Im planspielbasierten Blended Learning Seminar trainieren Sie über sechs Wochen (2 Präsenztage und ca. 2 Stunden/Woche in der Onlinephase) hinweg unternehmerisches Denken und Handeln. Das multimediale Training nutzt die Dynamik des Planspiels und verbindet die Vorteile des Präsenzseminars mit den Stärken des Online-Planspiels.

Gerade in der Kombination der unterschiedlichen Lernformate und Medien liegen die entscheidenden Vorzüge. In den beiden eintägigen Präsenzmodulen lässt sich aktuelles Management-Wissen im persönlichen Dialog erarbeiten und fundiert vermitteln. Im spannenden Online Planspiel-Wettbewerb vertiefen Sie die Zusammenhänge und wenden sie in konkreten unternehmerischen Entscheidungssituationen an – inhaltlich verzahnt durch den Online Course "Financial Basics", individuelle webbasierte Debriefing-Sessions, Webinare und Lehrbriefe. 

Das Programm wird auf Deutsch und auf Englisch angeboten.

 

Inhalte des Seminars

Von der Zielsetzung über die Unternehmensstrategie hin zum nachhaltigen Erfolg steuern die Teilnehmenden den gesamten unternehmerischen Prozess. So gelingt ein einzigartiger Wissenstransfer hin zu unternehmerischem Denken und Handeln.

Markt und Wettbewerb:

  • Marketing: Produkteigenschaften, Preis, Vertrieb und Kommunikation
  • Wettbewerbsstrategien: Kostenführerschaft, Differenzierung, Nischenstrategie
  • Portfolio Management: Cash Cows, Dogs, Question marks, Stars

Produktion und Ressourcenplanung:

  • Produktionsplanung und Kapazitätsmanagement
  • Investitionsentscheidungen
  • Personalmanagement
  • Rohstoffeinkauf und Logistik
  • Make-or-buy Entscheidung

Finanzierung:

  • Innen- und Außenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung
  • Debitoren-/Kreditorenmanagement

Controlling/Rechnungswesen:

  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Finanzberichte: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung, Segmentbericht
  • Kostenrechnung: Vollkosten-/Teilkostenrechnung, Kostenträgerrechnung
  • Steuerung mit Kennzahlen zur Rentabilität, Liquidität, Finanzierung, Vermögensstruktur
  • Fremdwährung/Wechselkursabsicherung

 

Ziele des Seminars

  • unternehmerisches Denken und Handeln ausbilden
  • betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenzen entwickeln 
  • reale unternehmerische Entscheidungen fällen
  • strategische Entscheidungen in operative Maßnahmen umsetzen
  • Zusammenwirken aller Funktionsbereiche im gesamtunternehmerischen Kontext verstehen
  • betriebliche Prozesse steuern und deren Abbildung im Rechnungswesen sehen
  • das eigene Produkt- und Leistungsspektrum auf die Bedürfnisse der Kunden ausrichten
  • Informationen des Controllings für inhaltlich fundierte Entscheidungen nutzen
  • Teamfähigkeit stärken 

 

Ablauf des Seminars

Im Team übernehmen Sie die Leitung eines virtuellen Unternehmens. Unter ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Sie fällen in Ihrem Team Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an.  

Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie in Ihrem Unternehmen in operative Entscheidungen um. Oberstes Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes.

Aktive Unterstützung 

Kompetente Trainer*innen begleiten Sie während der beiden Präsenzmodule live vor Ort, aber auch in den selbstgesteuerten online Lernphasen aktiv per Webkonferenz, E-Mail und Telefon. Diese Phase erstreckt sich „on the job“ über sechs Wochen und schafft durch die kontinuierliche Anwendung der Management-Instrumente einen unvergleichbar nachhaltigen Lernerfolg.

Das Programm ist ein webbasierter Online Planspiel-Wettbewerb kombiniert mit zwei Präsenzmodulen:

Online Warm-Up

Einführung in das Training und in den Online Course „Financial Basics“.

Erstes Präsenzmodul: BWL-Grundlagentraining

Das erste Präsenzmodul ist eine eintägige Kick-Off Veranstaltung.

Online Planspiel-Wettbewerb: Lerninhalte umsetzen 

Es folgt eine ca. sechswöchige Online Planspiel Phase, welche in zwei Planspielperioden aufgeteilt ist und berufsbegleitend und ortsunabhängig mit Hilfe der Online-Plattform und Webkonferenzen stattfindet.

Zweites Präsenzmodul: vertiefen und verstehen

Abschließend wird die letzte Periode des Planspiels während des zweiten Präsenzmoduls live gespielt und das Siegerteam ermittelt und gekürt. Ein abschließender Transfer Workshop rundet das Programm ab.

Zielgruppe
Berufseinsteiger*innen, Fach- und Führungskräfte mit und ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund, die ihr Management-Wissen vertiefen möchten.
Voraussetzung
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Sprache
Deutsch
Förderung
keine
Teilnehmerzahl
6 bis 20
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
Jede 5. Person eines Unternehmens nimmt kostenfrei teil.
Preis inkl. MwSt.
3.474,80 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Live Online-Kurs
Veranstaltungszeitraum
43 Tage
Durchführung
Tageskurs
Termin
frei Vereinbar
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