Ausbildung: „Soziale:r Teamarchitekt:in“ 2022-2023 mit Hilfe der “Sozialen Architektur von Gruppen”©

 

Wer miteinander etwas (er)schaffen möchte, macht schnell einander zu schaffen.

Gerade in Zeiten von Corona und wachsender Online-Zusammenarbeit gewinnen schnelle Online-Teambefragung sowie deren bildgebende Auswertungsmöglichkeit an Bedeutung, um aus verschiedenen Perspektiven Feedback und Anregungen zur Verbesserung zu erhalten.

Egal ob in einem Online Meeting oder realem Treffen, ein dominanter Dauerredner, emotionale Hitzköpfe, plötzliche Einschnapper, sowie Gefühlstrampler; sie alle (und noch viel mehr) können den Rahmen sprengen und einem vergessen lassen, warum man sich ursprünglich getroffen hat. Eine Einigung gerät in ferne Sicht.

Mit Hilfe der „Soziale Architektur der Gruppe“ (kurz SAG) verschafft man sich einen Überblick, um frühzeitig mögliche Konflikte zu erkennen bzw. um Denkanstöße zu erhalten, die einem aus der Misere raus helfen können.

Das an der Universität Hamburg (Prof. Dr. Alexander Redlich) entwickelte Teamanalyse-Verfahren „SAG“ wurde von ELLING-Consulting durch einen Online Fragebogen erweitert und praxisnah seit 20 Jahren eingesetzt. Die Auswertungen – in Form von Bubble-Diagrammen - geben den Nutzern Hinweise auf verschiedenen Ebenen, um über das soziale Miteinander während einer Besprechung, zu den Rollenverteilungen, Konfliktpotentiale ins Gespräch zu kommen.

In der insgesamt 32-stündigen Ausbildung erhalten Sie tiefer gehende Einblicke in die gruppendynamische Architektur von Teams. Sie lernen selbstständig, Online Team-Befragungen durchzuführen sowie die Auswertungen richtig zu interpretieren. Sie erhalten einen Überblick, wie sich das Werkzeug in unterschiedlichen.

 

Anwendungsfeldern wie Kulturwandel, Teamentwicklung oder Coaching einsetzen.

Zum Ausbildungspaket gehören neben der 2-tägigen Einführung als Präsenz-Seminar, 4 x 2,5-stündige Lunch-Lernpakete um die Mittagspause dazu, sowie ein 1-tägiges Abschluss-Kolloquium. Hierauf werden Sie in einem individuelles Coaching nach Vereinbarung persönlich begleitet.

Im Rahmen der Ausbildung werden – neben der persönlichen Fallarbeit - inhaltlich die folgenden Fragen behandelt:

 

 

• „Wer A sagt, muss auch B sagen“ Welche Familienmuster/ und -programmekenne ich aus meiner Ursprungsfamilie und übertrage (bisher unbewusst) als Grundmodell (Erwartung) auf meine Teamarbeit?
• Wie kommt es, dass mich etwas am Anfang einer Beziehung reizt, was micham Ende bis zur Weißglut reizen kann? (Unifikation- Polarisationsprozesse)
• Der SAG-Verhaltensspielraum und die Schnittstelle zum Riemann/Thomann-Modell
• Welche Team-Kommunikationsstile gibt es (nach MBTI und SAG)? Welchen davon bevorzuge ich?
• Wie passe ich meine Art und Weise zu reden, an die verschiedenenPersönlichkeiten und deren Kommunikationsstile an?
• Übungen, um mit Hilfe des SAG-Modells zielgerichtet zu coachen und zuberaten.
• Anhand der SAG-Fallgalerien aus den Teambefragungen derTeilnehmer/innen, werden Praxisfälle in den monatlichen Zoom-Treffenausgewählt, um erste Lösungsansätze für Teamentwicklungen inKleingruppen zu entwickeln.
• Hierbei üben wir die tiefergehenden Analysen der Diagramme mit Hilfe derAcht Teamhinweise von Redlich/Elling.
• Im Coaching werden Sie individuell bei der Durchführung einer eigenenTeambefragung sowie deren Auswertung unterstützt.
• Im Abschluss-Kolloquium stellen Sie Ihren Praxisfall vor und erhalten einFeedback bzw. Anregungen hierzu.
• Optional kann ein SAG-Online-Berater-Zugang erworben werden inkl.1 Jahr-Flatrate für unbegrenzte Teambefragungen.

 

 

Trainer Diplom-Psychologe Jens Elling (Mitentwickler des Teamverfahrens und SAG-Online) Prof. Dr. Alexander Redlich (Entwickler, wird als Gast in einem Modul dabei sein).Umfang (Termine siehe weiter rechts)

1.Einführungsseminar 1,5 Tage mit Abendveranstaltung

2.4 x monatliches, 2,5-stündiges Lunch-Lernen per ZOOM

3.Abschluss-Kolloquium (Fallpräsentation/ Erfahrungsaustausch)

4.Pro Teilnehmer/in ein individuelles Coaching 2 Stunden (n. Absprache)

5.ADMIN-Berater-Zugang, um eigenständig SAG-Teambefragungendurchführen zu können (1-Jahr Flatrate).

 

Kosten:

1.Modul 1: Einführungsseminar = 1.000.- €

2.Modul 1-2: Einführung + Lern-Lunch = 1.600.- €

3.Modul 1-3: Einführung + Lern-Lunch + Abschluss-Kolloquium = 2.100.-€

4.Modul 1-4: zusätzlich 2 Stunden persönliches 1:1 Coaching = 2.500.-€

5.ADMIN-Berater/in-Zugang, um eigenständig SAG-Teambefragungendurchführen zu können (1-Jahr Flatrate) = 500.- €/ Jahr

 

Je nach Bedarf können Sie entsprechende Pakete buchen. Der Besuch von Modul 1-4 berechtigt zum Erwerb und Nutzung des eigenen ADMIN-Zugangs.

 

 

Führungskräfte und deren Berater/innen, die sich tiefergehend mit Gruppenprozesse und deren Analyse beschäftigen möchten.

Es werden keine Vorkenntnisse erwartet. Da jedoch im Rahmen der Ausbildung die Möglichkeit besteht eine eigene Teamdiagnose sowie eine Interventionsplanung durchzuführen, ist der Kontakt zu einem Team, das man hierfür heranziehen möchte hilfreich.

Deutsch

keine

4 bis 12

Anbieter-Zertifikat

Dieser Kurs wird in Kooperation mit dem Alumni Verein der Uni-Hamburg (Psychologie) angeboten. Für Mitglieder und Frühbucher/innen gibt es bis zu 30% Ermässigung.

2.500,00 € (pro Person)

Hybrid-Kurs

Tageskurs

Termine 2022/ 2023

PRÄSENZ in Hamburg

(1)Mo. 17.Okt. 22 (10-20 Uhr)inkl. Abendveranstaltung(1.1) Di. 18 Okt. 22 (9-16 Uhr)

ONLINE SAG-ZOOM-Lunch jeweils Montags -11 bis 13.30 Uhr

(2.1) 28. Nov. 22

(2.2) 19.Dez 22

(2.3) 16. Jan. 23

(2.4) 20. Feb. 23 PRÄSENZ Abschluss in Hamburg

(3.0) Mo 24.April 2023 (10:00 – 18:00) SAG Abschluss Kolloquium

frei Vereinbar