Agil führen – für Fortgeschrittene

Vielleicht kennen Sie das aus der Praxis: komplexe Projekte, unterschiedliche Kulturen, knappe Zeitvorgaben und Führungskräfte mit dem Mindset von gestern (zumindest manche). Zu den unterschiedlichsten Kulturen kommen noch vier Generationen zusammen. Agil ist nicht mehr für alle gleich agil. 

Wie man agile Impulse setzt - auch innerhalb von hierarchischen Strukturen - und gleichzeitig die Selbststeuerung von Teams unterstützt, wird im Fokus stehen. 

In diesem Seminar arbeiten wir vorwiegend interaktiv: Fallbeispiele aus der agilen Praxis, Tools zum agilen Mindset und alle Werkzeuge, die es zur agilen Führung braucht, werden wir vertieft behandeln.

Seminarinhalte

• Fallbeispiele in Gruppenarbeit
• Führung in der VUCA – Welt
• Wie viel agile Führung ist machbar? Wie viel davon ist wünschenswert?
• Analyse der Strukturen im Unternehmen
• Die Rolle der agilen Führungskraft und wie der Wechsel zum „Servant Leader“ gelingt
• Der agile Weg von A bis Z (Analysen, Innovation, Methoden, Persönlichkeit, Tools & Zoom)
• Das Mindset zur Agilität 
• Führung: weg von den 3 destruktiven B’S, hin zu den 3 konstruktiven A'S 
• Scrum-Teams erfolgreich begleiten

Dieses 2-Tages-Seminar kann vor Ort, in Ihrem Unternahmen oder online durchgeführt werden. Termine auf Anfrage. 
Termine für offene Seminare in Deutschland, Italien, Österreich und Schweiz erhalten Sie auf Anfrage. 
 

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektmanager und Scrum Master

Es ist hilfreich, wenn Sie Scrum oder zumindest einige Tools daraus bereits kennen.

3 bis 12

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1.666,00 € (pro Person)

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