Agile Ziele für moderne Strategiearbeit: OKR

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ISM Academy GmbH

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Katharina Bohm

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44227 Dortmund

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Webseite

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Agile Ziele für moderne Strategiearbeit: OKR

Beschreibung

Dieser Online-Zertifikatskurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die praktische Erfahrungen mit der beliebten agilen Zielmanagement-Methode aus dem Silicon Valley, den OKRs (Objectives & Key Results), sammeln und implementieren möchten. Durch den Einsatz von OKRs können neue Impulse entwickelt und zusätzliche Wachstumspotenziale im Unternehmen erschlossen werden. Der Kurs fokussiert speziell auf den agilen Umgang mit Zielen auf der Grundlage von Visionen oder Strategien in Zeiten des Wandels. Insbesondere in Zeiten erhöhter Unsicherheit und Volatilität können OKRs dazu beitragen, Unternehmen auf sicherem Kurs zu halten.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die praktische Erfahrungen mit OKRs (Objectives & Key Results) sammeln und implementieren möchten.
Voraussetzung
Keine Zulassungsvoraussetzungen.
Sprache
Deutsch
Förderung
keine
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
Der Kurs wird vollständig online durchgeführt. Alle Module zeichnen sich durch eine enge Verbindung von praxisorientierten theoretischen Inhalten mit realen Beispielen, bewährten Empfehlungen und Vorlagen aus, die direkt auf das erlernte Wissen angewendet werden können. Jedes Modul beginnt mit der Vermittlung neuer Inhalte, gefolgt von der unmittelbaren Anwendung ausgewählter Inhalte, zum Beispiel in Form von Gruppenarbeit.
Preis von der MwSt. befreit
345,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Live Online-Kurs
Veranstaltungszeitraum
22 Tage
Durchführung
Abendkurs
Veranstaltungszeiten

Modul 1:   03.09.2024

Einführung OKR: Methode, Ursprung, Nutzen, Beispiele, Zyklus, Mindset

Modul 2:  10.09.2024

Ziele: Identifikation, Auswahl, Formulierung (mit Übung)

Modul 3:  17.09.2024

Key Results: Identifikation Auswahl, Formulierung (mit Übung)

Modul 4:   24.09.2024

Best Practice OKR-Beispiele aus der Praxis und konkrete Umsetzungsstrategie für die Einführung eigener OKR`s: Checkliste & Leitfaden zum Herunterbrechen der OKRs von Unternehmens- auf Teamebene

Termin
frei Vereinbar
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