Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

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ifmera academy GmbH

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

Beschreibung
  • Grundlagen und Mindset des agilen Change Managements
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Change Management
    • Das agile Manifest für den Wandel: Werte und Prinzipien
    • Agile Führung: Die Rolle als Coach und Befähiger:in im Wandel
  • Frameworks für die Praxis: Lean Change Management & Co.
    • Der Lean-Change-Zyklus: Erkenntnisse, Optionen und Experimente
    • Nutzung von Scrum- und Kanban-Elementen für Change-Prozesse (z. B. Change Backlog, Sprints, Retrospektiven)
  • Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung
    • Der „Change Canvas“ zur ganzheitlichen Visualisierung des Vorhabens
    • Stakeholder-Analyse und agile Kommunikationsplanung
    • Formulierung von Change-Hypothesen und Validierung durch Experimente
    • Erfolgsmessung im Wandel: Von starren Meilensteinen zu agilen Metriken und OKRs
    • Potenziale von KI im Change Management: Strategische Einordnung zur Stimmungsanalyse und Skalierung der Kommunikation
  • Die Change Story: Eine überzeugende Vision entwickeln und kommunizieren
  • Der Mensch im Mittelpunkt: Partizipation und Umgang mit Widerstand
    • Umgang mit Emotionen, Ängsten und Widerständen im Team
    • Psychologische Sicherheit als Nährboden für Veränderungsbereitschaft
    • Co-Creation: Betroffene zu aktiven Beteiligten machen
  • Start in die Praxis: Die eigene agile Change-Initiative planen
    • Entwicklung einer agilen Change-Roadmap für Ihr Projekt
    • Fallbeispiele und Best Practices aus verschiedenen Branchen
    • Typische Fallstricke und Anti-Patterns im agilen Wandel und wie Sie diese vermeiden


Zielgruppe

Change Agents, Team-Leads, Product Owner, HR-Business-Partner:innen und alle Gestalter:innen von morgen, die Transformationen mit agilen Methoden pushen und erfolgreich machen wollen.

Zielgruppe
Change Agents, Team-Leads, Product Owner, HR-Business-Partner:innen und alle Gestalter:innen von morgen, die Transformationen mit agilen Methoden pushen und erfolgreich machen wollen.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
02.07.2026 03.07.2026 Potsdam
09.07.2026 10.07.2026 Berlin
13.07.2026 14.07.2026 München
27.07.2026 28.07.2026 Hamburg
30.07.2026 31.07.2026 Düsseldorf
03.08.2026 04.08.2026 Frankfurt am Main
05.08.2026 06.08.2026 Nürnberg
10.08.2026 11.08.2026 Berlin
13.08.2026 14.08.2026 Stuttgart
19.08.2026 20.08.2026 Leipzig
24.08.2026 25.08.2026 Hannover
03.09.2026 04.09.2026 Hamburg
14.09.2026 15.09.2026 München
17.09.2026 18.09.2026 Berlin
21.09.2026 22.09.2026 Potsdam
28.09.2026 29.09.2026 Düsseldorf
01.10.2026 02.10.2026 Nürnberg
08.10.2026 09.10.2026 Berlin
15.10.2026 16.10.2026 Leipzig
22.10.2026 23.10.2026 Frankfurt am Main
27.10.2026 28.10.2026 Stuttgart
29.10.2026 30.10.2026 Hannover
05.11.2026 06.11.2026 Berlin
09.11.2026 10.11.2026 Hamburg
19.11.2026 20.11.2026 Düsseldorf
23.11.2026 24.11.2026 Potsdam
25.11.2026 26.11.2026 München
01.12.2026 02.12.2026 Frankfurt am Main
03.12.2026 04.12.2026 Hannover
07.12.2026 08.12.2026 Nürnberg
10.12.2026 11.12.2026 Stuttgart
17.12.2026 18.12.2026 Berlin
22.12.2026 23.12.2026 Leipzig
04.01.2027 05.01.2027 München
07.01.2027 08.01.2027 Berlin
11.01.2027 12.01.2027 Potsdam
21.01.2027 22.01.2027 Hamburg
28.01.2027 29.01.2027 Düsseldorf
02.02.2027 03.02.2027 Frankfurt am Main
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23.02.2027 24.02.2027 Nürnberg
25.02.2027 26.02.2027 Berlin
02.03.2027 03.03.2027 Düsseldorf
08.03.2027 09.03.2027 München
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24.03.2027 25.03.2027 Hamburg
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