Beschreibung
- Rolle der Führung im agilen Kontext
- Führung im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
- Führung als Ermöglicher statt Steuerer
- Verantwortung für Rahmenbedingungen agiler Arbeit
- Führungshaltung und Mindset
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
- Entwicklung einer agilen Führungshaltung
- Vertrauen, Loslassen und Verantwortung ermöglichen
- Wertschätzende Führung und Anerkennung
- Organisation und Kultur
- Gestaltung einer agilen Unternehmenskultur
- Förderung von Lern- und Veränderungsbereitschaft
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexität auf Organisationsebene
- Teams befähigen und entwickeln
- Förderung von Selbstorganisation im Team
- Entwicklung von Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit
- Coaching- und Entwicklungsrolle der Führungskraft
- Transformation und Veränderung
- Initiierung und Begleitung von Kulturwandel
- Agile Transformation als Führungsaufgabe
- Umgang mit Widerständen und Veränderungsdynamiken
- Potenziale Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung agiler Führung
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter:innen, Team-Leads und Manager:innen, die ihre Teams effektiver durch komplexe und dynamische Umfelder führen möchten.