Beschreibung
- Grundlagen des agilen Lernens: Prinzipien, Mehrwert und Abgrenzung
- Definition und Kernprinzipien: Iteration, Flexibilität und kontinuierliches Feedback
- Der Business Case: Warum agiles Lernen die Wettbewerbsfähigkeit stärkt
- Unterschiede und Vorteile gegenüber traditionellem Corporate Learning
- Agile Methoden und Werkzeuge für die Lernpraxis
- Agile Methoden und Denkweisen im Lernkontext gezielt einsetzen
- Beispiele aus Scrum, Kanban und Design Thinking für Lernprozesse nutzen
- Lern-Sprints und Lern-Backlogs praktisch gestalten
- Digitale Tools für agiles Lernen: Kollaborationsplattformen und Potenziale von KI
- Die Führungskraft als agiler Lern-Coach
- Vom Vorgesetzten zum Lernbegleiter: Neue Anforderungen an die Führung
- Coaching und Mentoring zur Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
- Eine fehlertolerante und psychologisch sichere Lernumgebung schaffen
- Implementierung im Unternehmen: Von der Strategie zur Lernkultur
- Lernziele definieren und Lernerfolge sichtbar machen
- Geeignete Ziel- und Feedbacksysteme für Lernprozesse
- Feedback-Kultur etablieren: Retrospektiven und Peer-Feedback einführen
- Die Rolle von HR aktiv gestalten: Strategien zur Verankerung einer agilen Lernkultur
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Projektleitende, die moderne und anpassungsfähige Lernkulturen in ihren Teams und Organisationen etablieren möchten.