Beschreibung
- Grundlagen und strategische Einordnung der agilen Organisation
- Merkmale und Ziele agiler Organisationen
- Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
- Das „große Ganze“: Organisation als vernetztes System verstehen
- Kulturelle und strukturelle Fundamente
- Werte, Vertrauen und psychologische Sicherheit als Basis
- Veränderte Führungsrollen in agilen Organisationen
- Lern- und Fehlerkultur als Erfolgsfaktor
- Wertschöpfung in agilen Organisationen
- Projekte und Prozesse als zentrale Organisationseinheiten
- Umgang mit komplexen und dynamischen Anforderungen
- Agile Arbeitsweisen im organisatorischen Kontext
- Der Weg zur agilen Organisation
- Entwicklung eines Zielbildes
- Beteiligung der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
- Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
- Stabilität vs. Flexibilität
- Standards vs. Kreativität
- Strategie vs. Anpassungsfähigkeit
- Zusammenarbeit und Selbstorganisation
- Selbstorganisierte Teams gestalten
- Verantwortung, Transparenz und Entscheidungsfindung
- Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Strukturen
- Weiterentwicklung der Organisation
- Ansätze zur Skalierung agiler Organisationen
- Messbarkeit und Erfolgsfaktoren organisationaler Agilität
- Technologische Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf agile Organisationen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleitende, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die den Wandel zu einer agilen Organisationsstruktur aktiv gestalten und steuern möchten.