Beschreibung
- Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
- Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement
- Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
- Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements
- Phasen eines agilen Projektes
- Organisation agiler Projekte im Unternehmen
- Überblick agile Projektmanagement-Ansätze
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming
- Planung agiler Projekte
- Agile Projektsteuerung
- Arbeiten mit Anforderungen
- Interessen der Stakeholder
- Umgang mit Veränderungen im Projekt
- Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
- Controlling in agilen Projekten
- Das Team als entscheidender Erfolgsfaktor
- Notwendigkeit hoher Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Team-Mitglieder
- Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
- Effizientes Zeit-, Selbst- und Teammanagement
- Transparente und offene Kommunikation
- Wissensmanagement im agilen Umfeld
- Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement
- Skalierbarkeit agiler Ansätze
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeUnternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte. Dieses Seminar setzt Erfahrungen im Projektmanagement voraus.