Beschreibung
- Grundlagen und strategische Einordnung des Assessment Centers (AC)
- AC-Arten (Gruppen-, Einzel-, Development-Center)
- Einsatzmöglichkeiten in Personalauswahl und -entwicklung
- Qualitätsstandards nach DIN 33430
- Professionelle Konzeption und Planung
- Erstellung von Anforderungsprofilen als Erfolgsgrundlage
- Rollenverteilung und Zusammenarbeit von Personal- und Fachabteilung
- Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG, DSGVO und Mitbestimmung
- Kosten-Nutzen-Analyse und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Die richtigen Übungen und Aufgaben auswählen
- Überblick über klassische und innovative AC-Übungen (z.B. Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Fallstudien)
- Aufgaben passgenau zum Anforderungsprofil entwickeln und bewerten
- Digitale und hybride Assessment-Formate
- Vorteile und Herausforderungen von digitalen und hybriden ACs
- Charakteristika und Bestandteile wie Online-Tests und Video-Interviews
- Potenziale und Grenzen digitaler Unterstützung bei Analyse und Bewertung
- Professionelle Beobachtung und Bewertung
- Durchführung einer systematischen Verhaltensbeobachtung
- Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
- Konzeption von Beobachtungsbögen und Bewertungsmatrizen
- Sichere Durchführung und Moderation
- Strukturierte Interviewführung im Assessment Center
- Transparenz und Fairness im Assessment-Center-Prozess
- Auswertung und Entscheidungsfindung
- Zusammenführung der Ergebnisse in der Beobachterkonferenz
- Professionelle Feedbackgespräche mit den Teilnehmenden führen
- Die finale Auswahlentscheidung treffen und dokumentieren
ZielgruppePersonalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die Assessment Center zur Personalauswahl oder -entwicklung professionell konzipieren und durchführen möchten.