Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln

• Grundlagen von High Performance Teams
  • Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
  • Dimensionen von High Performance
  • Förderliche und hemmende Faktoren im Team
• Aufbau und Zusammensetzung leistungsstarker Teams
  • Teambildung und optimale Teamzusammenstellung
  • Rollenverteilung und Stärkenorientierung
  • Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision
• Führung von High Performance Teams
  • Aufgaben der Führungskraft im Hochleistungsteam
  • Steuerung von Verantwortung und Ergebnissen
  • Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
• Zielorientierung und Performance-Steuerung
  • Klare Zieldefinition und Ausrichtung im Team
  • Leistungsoptimierung durch Führungsimpulse
  • Motivation und Leistungsförderung im Alltag
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Teamleistung, Zieltracking und Entscheidungsunterstützung nutzen
• Kommunikation und Zusammenarbeit auf Spitzenniveau
  • Klare und verbindliche Kommunikation
  • Feedback als Steuerungsinstrument
  • Transparenz und Verbindlichkeit im Team
• Entwicklung, Konflikte und Stabilität
  • Umgang mit Konflikten in leistungsstarken Teams
  • Krisen als Entwicklungsimpulse nutzen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams
• Potenziale und Exzellenz fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und gezielt fördern
  • Stärkenorientierte Teamführung
  • Nachhaltige Leistungssteigerung im Team

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen sowie Agile Coaches, die die Leistungsfähigkeit ihrer Teams systematisch steigern und eine nachhaltige Performance-Kultur etablieren möchten.

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen sowie Agile Coaches, die die Leistungsfähigkeit ihrer Teams systematisch steigern und eine nachhaltige Performance-Kultur etablieren möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
06.07.2026	07.07.2026	Frankfurt am Main
09.07.2026	10.07.2026	Leipzig
13.07.2026	14.07.2026	Hannover
16.07.2026	17.07.2026	Berlin
23.07.2026	24.07.2026	Stuttgart
06.08.2026	07.08.2026	Berlin
10.08.2026	11.08.2026	Hamburg
13.08.2026	14.08.2026	München
20.08.2026	21.08.2026	Düsseldorf
27.08.2026	28.08.2026	Potsdam
01.09.2026	02.09.2026	Berlin
07.09.2026	08.09.2026	Nürnberg
10.09.2026	11.09.2026	Leipzig
14.09.2026	15.09.2026	Stuttgart
22.09.2026	23.09.2026	Frankfurt am Main
29.09.2026	30.09.2026	Hannover
01.10.2026	02.10.2026	Berlin
05.10.2026	06.10.2026	Hamburg
12.10.2026	13.10.2026	Potsdam
19.10.2026	20.10.2026	Düsseldorf
26.10.2026	27.10.2026	München
02.11.2026	03.11.2026	Nürnberg
05.11.2026	06.11.2026	Hannover
09.11.2026	10.11.2026	Leipzig
16.11.2026	17.11.2026	Berlin
19.11.2026	20.11.2026	Stuttgart
26.11.2026	27.11.2026	Frankfurt am Main
01.12.2026	02.12.2026	Potsdam
10.12.2026	11.12.2026	Düsseldorf
15.12.2026	16.12.2026	Berlin
17.12.2026	18.12.2026	München
21.12.2026	22.12.2026	Hamburg
04.01.2027	05.01.2027	Stuttgart
07.01.2027	08.01.2027	Leipzig
11.01.2027	12.01.2027	Hannover
14.01.2027	15.01.2027	Frankfurt am Main
18.01.2027	19.01.2027	Berlin
25.01.2027	26.01.2027	Nürnberg
04.02.2027	05.02.2027	Berlin
11.02.2027	12.02.2027	Düsseldorf
18.02.2027	19.02.2027	München
22.02.2027	23.02.2027	Potsdam
25.02.2027	26.02.2027	Hamburg
01.03.2027	02.03.2027	Berlin
11.03.2027	12.03.2027	Nürnberg
15.03.2027	16.03.2027	Frankfurt am Main
18.03.2027	19.03.2027	Hannover
22.03.2027	23.03.2027	Leipzig
30.03.2027	31.03.2027	Stuttgart
05.04.2027	06.04.2027	München
08.04.2027	09.04.2027	Hamburg
12.04.2027	13.04.2027	Potsdam
15.04.2027	16.04.2027	Berlin
19.04.2027	20.04.2027	Düsseldorf
04.05.2027	05.05.2027	Berlin
10.05.2027	11.05.2027	Leipzig
13.05.2027	14.05.2027	Hannover
18.05.2027	19.05.2027	Stuttgart
20.05.2027	21.05.2027	Nürnberg
25.05.2027	26.05.2027	Frankfurt am Main