Beschreibung
- Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Die Geschichte der Methode
- Einordnung in die strategische Unternehmensführung
- Bezug zu Controlling
- Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen
- Entwicklung einer Balanced Scorecard im Unternehmen
- Formulierung der Unternehmensvision
- Interpretation aus vier Perspektiven
- Überprüfung der Widerspruchsfreiheit
- Einzelne Bereiche / Perspektiven von Balanced Scorecard
- Die Finanzperspektive
- Die Kund:innenperspektive
- Die Prozessperspektive
- Die Lern- und Innovationsperspektive
- Einführung von Balanced Scorecard im Unternehmen
- BSC und Unternehmenskultur
- Prozesse und Tools
- Formulierung und Monitoring von Maßnahmen
- Die Balanced Scorecard als Führungs- und Berichtsinstrument
- Beispiele einer Balanced Scorecard / Best Practice und Reflexion
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeUnternehmensleitung, Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Mitarbeiter:innen und Leitung des Controllings