Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Strategie, Aufbau und Steuerung

• Vision und Rahmen: Das Fundament
  • Unternehmensziele, Vision und Entwicklung einer nachhaltigen
    Gesundheitskultur
  • Business Case: Wirtschaftliche Bedeutung und ROI-Analysen
  • Rechtliche Leitplanken für Arbeitgeber (Haftung und Pflichten)
• Analyse und Bedarfsermittlung: Die Diagnose
  • Krankenstandsanalyse & Fehlzeitenmanagement: Daten verstehen, ohne zu „kontrollieren“
  • Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel als qualitative Instrumente
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung (PGB) (§ 5 ArbSchG):
    • Die PGB als strategisches Analyseinstrument
    • Belastungsfaktoren durch neue digitale Arbeitsformen und KI-gestützte
      Analysetools
• Steuerung, Prozesse und Change Management
• Der BGM-Prozess und Struktur-Strukturen: Das Wie
  • Der PDCA-Zyklus als Steuerungselement: Der Management-Regelkreis als
    Motor der Verstetigung
  • Struktur Aufbau und Rollenverteilung in Steuerkreisen (BGM-Beauftragte,
    Arbeitskreise)
  • Moderations-Skills: Methoden zur effektiven Leitung von Steuerkreisen und
    Workshops
• Strategische Steuerung und Controlling: Die Messbarkeit
  • KPI-basierte Erfolgsmessung: Kennzahlen
    • Harte vs. weiche Kennzahlen
    • Indikatoren-Modell: Frühindikatoren (Präventionsquote) vs. Spätindikatoren (Krankenstand) und Identifikation von Treibern
  • Die 3 Ebenen der Evaluation:
    • Strukturevaluation: Überprüfung der Rahmenbedingungen
    • Prozessevaluation: Monitoring der Abläufe und Akzeptanz
    • Ergebnisevaluation: Messung der tatsächlichen Wirksamkeit
  • Budgetplanung und Fördermöglichkeiten (§ 20 SGB V)
• Organisationsentwicklung, Kultur, Führung & Transfer: Der Erfolg
  • BGM als Change-Prozess: Methoden zur Begleitung des Wandels
    • Phasenmodell nach Kotter: Den Wandel strategisch führen
    • Kraftfeldanalyse: Treiber stärken, Widerstände minimieren
    • 3-Phasen-Modell nach Lewin: Auftauen, Verändern, Stabilisieren
  • Umgang mit Widerständen und Hürden
  • Gesundheitsorientierte Führung: Die Rolle der Führungskraft in der Strategie. Führungskräfte als strategische Multiplikatoren und Vorbilder
  • Internes Marketing & Kommunikation: Wie bleibt das BGM nachhaltig
    sichtbar? BGM transparent machen und die Belegschaft „ins Boot holen“.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, BGM-Beauftragte sowie Mitglieder des Betriebsrats, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch aufbauen oder weiterentwickeln möchten.

Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, BGM-Beauftragte sowie Mitglieder des Betriebsrats, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch aufbauen oder weiterentwickeln möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
06.07.2026	07.07.2026	Berlin
09.07.2026	10.07.2026	Hannover
13.07.2026	14.07.2026	Leipzig
20.07.2026	21.07.2026	Nürnberg
30.07.2026	31.07.2026	Stuttgart
10.08.2026	11.08.2026	Düsseldorf
13.08.2026	14.08.2026	Hamburg
17.08.2026	18.08.2026	Potsdam
24.08.2026	25.08.2026	München
27.08.2026	28.08.2026	Berlin
01.09.2026	02.09.2026	Leipzig
08.09.2026	09.09.2026	Berlin
10.09.2026	11.09.2026	Nürnberg
14.09.2026	15.09.2026	Stuttgart
22.09.2026	23.09.2026	Frankfurt am Main
28.09.2026	29.09.2026	Hannover
08.10.2026	09.10.2026	Hamburg
15.10.2026	16.10.2026	München
19.10.2026	20.10.2026	Berlin
27.10.2026	28.10.2026	Düsseldorf
29.10.2026	30.10.2026	Potsdam
02.11.2026	03.11.2026	Berlin
05.11.2026	06.11.2026	Stuttgart
16.11.2026	17.11.2026	Frankfurt am Main
19.11.2026	20.11.2026	Nürnberg
23.11.2026	24.11.2026	Hannover
26.11.2026	27.11.2026	Leipzig
01.12.2026	02.12.2026	München
03.12.2026	04.12.2026	Düsseldorf
07.12.2026	08.12.2026	Hamburg
10.12.2026	11.12.2026	Potsdam
22.12.2026	23.12.2026	Berlin
04.01.2027	05.01.2027	Frankfurt am Main
07.01.2027	08.01.2027	Hannover
11.01.2027	12.01.2027	Nürnberg
14.01.2027	15.01.2027	Leipzig
18.01.2027	19.01.2027	Stuttgart
21.01.2027	22.01.2027	Berlin
01.02.2027	02.02.2027	München
04.02.2027	05.02.2027	Hamburg
08.02.2027	09.02.2027	Potsdam
15.02.2027	16.02.2027	Düsseldorf
25.02.2027	26.02.2027	Berlin
01.03.2027	02.03.2027	Hannover
04.03.2027	05.03.2027	Nürnberg
15.03.2027	16.03.2027	Berlin
18.03.2027	19.03.2027	Leipzig
22.03.2027	23.03.2027	Stuttgart
30.03.2027	31.03.2027	Frankfurt am Main
05.04.2027	06.04.2027	Düsseldorf
08.04.2027	09.04.2027	Potsdam
12.04.2027	13.04.2027	Hamburg
15.04.2027	16.04.2027	München
19.04.2027	20.04.2027	Berlin
03.05.2027	04.05.2027	Leipzig
10.05.2027	11.05.2027	Stuttgart
13.05.2027	14.05.2027	Hannover
18.05.2027	19.05.2027	Nürnberg
24.05.2027	25.05.2027	Frankfurt am Main
27.05.2027	28.05.2027	Berlin