Beschreibung
- Gründe für Veränderungen
- Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
- Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Strategische Steuerung von Teamprozessen
- Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
- Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
- Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
- Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
- Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
- Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
- Typische Probleme in Veränderungsprozessen
- Ursache und Wirkung von Widerständen
- Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
- Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
- Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
- Erfolgskontrolle
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeUnternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen