Change-Management Grundlagenseminar

Im Kurs lernen Sie die Fähigkeit und Fertigkeiten, wie Sie eine Neustrukturierung und Optimierung innerhalb einer Organisationen/ Unternehmen (oder interne Prozesse) vornehmen können. Und wie Sie Befürchtungen, Sorgen und Widerstände der Mitarbeiter aufgreifen und erfolgreich damit umgehen.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Grundlagen, Ansätze und Ziele des Chang- Management
• Gründe für Unternehmenswandel
• Lebenszyklusmodelle
• Phasen und Ebenen einer Veränderung
• Der Verlauf als Übersicht
• Einleiten der Schritte
• Nützliche Instrumente der Organisationsarbeit
• Auftragsklärung und Kraftfeldanalyse
• Planung der Prozessschritte und schnelle Erfolge (quick wins)
• Projektsteuerung und Erfolgskontrolle
• Führung in Veränderungsprozessen - die doppelte Herausforderung!
• Mitarbeiter erreichen und für die Veränderung gewinnen
• Befürchtungen, Sorgen und Widerstände der Mitarbeiter aufgreifen und umgehen
• Widerstandsarten kennenlernen und damit umgehen
• Auf individuelle Eigenheiten ihrer Mitarbeiter eingehen und diese nutzen
• Mitarbeiter gewinnen - Ziele, Visionen, Partizipation, Integration
• Wie sie ihr Team auf Erfolgskurs bringen
• Erfolgreiche Kommunikation bei Veränderungen
• Selbst mit dem gewünschten Wandel identifizieren
• Als glaubwürdiges Vorbild dienen
• Erfahrungsaustausch und Projektreflexion

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 3 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.
Maximaler Erfolg mit unserem Schulungskonzept:
Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.

Fachund Führungskräfte, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

keine erforderlich

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

9:00 Uhr – 12:30 Uhr und 13:15 Uhr – 16:00 Uhr
Mittagspause zwischen 12:30 Uhr – 13:15 Uhr
je zwei 15-minütige Kaffeepausen am Vor- und Nachmittag

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>