Beschreibung
- Die Rolle des CDO & Strategische Gestaltung
- Rolle, Positionierung und Erfolgsfaktoren des CDO im Top-Management
- Entwicklung digitaler Visionen, Strategien und Roadmaps (3-Horizonte-Modell)
- Geschäftsmodell-Innovation in der Plattform- & API-Ökonomie
- Analyse der digitalen Reife und Ableitung von Handlungsfeldern
- Technologie- & Datenstrategie als Enabler
- KI-Strategie & Governance: Generative AI souverän steuern
- Daten als strategisches Asset: Von Analytics zu Data Products & Governance
- Prozess- & Technologiearchitektur: Von Monolithen zu Composable Architectures
- Hyperautomation: Process Mining, RPA, Low-Code und KI-gestützte Prozesse
- Cyber Security & Digitale Resilienz: Die strategische Partnerschaft mit dem CISO
- Mensch, Kultur & Organisation des Wandels
- Stakeholder-Management: Kommunikation mit C-Level, Führungskräften und Teams
- Change-Management-Methoden für die digitale Transformation (z. B. ACT-Modell)
- Agile Organisationskultur und digitales Mindset fördern
- Methoden für Innovation und kundenzentriertes Arbeiten: Design Thinking, Lean Startup & Scrum
- Aufbau digitaler Kompetenzen (Upskilling & Reskilling) im Unternehmen
- Umsetzung & Praxis-Transfer
- Praxis-Case: Entwicklung einer Mini-KI-Strategie für ein Fallbeispiel
- Anwendung von Transformationstools (z. B. Business Model Canvas, Digital Business Navigator)
- Die Twin Transition: Ein Praxisprojekt für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (ESG) entwerfen
- Best-Practice-Cases, Rollenspiele zur C-Level-Kommunikation und persönliche Reflexion
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach‑ und Führungskräfte, Digitalisierungsbeauftragte, IT‑Manager:innen, Innovations- und Produktverantwortliche, zukünftige CDOs in Unternehmen und Organisationen, die ihre digitale Führungsrolle strategisch ausfüllen wollen.