Chief Digital Transformation Manager

Skalierung von Industrie 4.0 – Von schrittweiser Verbesserung zur erfolgreichen Transformation

Die Industrie 4.0 und die digitale Transformation sind in der Industrie keine neuen Konzepte – zahlreiche Unternehmen haben bereits erste Schritte unternommen. Dennoch stehen sie häufig vor wesentlichen Herausforderungen, wenn es darum geht, zersplitterte Projekte und Insellösungen in eine umfassende Strategie und Roadmap zu integrieren. Die Kompetenz, digitale Transformationsprozesse umfassend zu gestalten und zu führen, stellt einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil dar.

In diesem Kurs wird Führungskräften ein umfassendes Set von Methoden an die Hand gegeben, mit dem sie digitale Initiativen erfolgreich umsetzen und ausweiten können. Unternehmen können ihre Effizienz erhöhen und neue Geschäftspotenziale entwickeln, indem sie Kenntnisse über technologische Prinzipien und deren Anwendung weitergeben. Erfahren Sie, wie Unternehmen mit begrenzten Ressourcen ein umfassendes Transformationsprogramm entwickeln und nachhaltig ausbauen können, um eine wertgetriebene Skalierung und transformativen Mehrwert zu erreichen.

Inhalte des Kurses

Der fünftägige Kurs vereint praxiserprobte Methoden, interaktive Übungen und Fallstudien aus über 10 Jahren Erfahrung mit der Anwendung von Industrie 4.0, um ein tiefes Verständnis der digitalen Transformation zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln mithilfe der Harvard-Business-Case-Methode ein Transformationsprogramm, das auf ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten ist. Die Schulung wird durch praxisnahe Demonstratoren, Besichtigungen der Produktion und gezielte Industrieimpulse ergänzt. Es soll erreicht werden, dass Systeme, Prozesse, Rollen und Kompetenzen nachhaltig miteinander verbunden werden und dass fragmentierte Pilotprojekte in skalierbare Lösungen überführt werden.

Tag 1 - Einführung in Industrie 4.0

• Werte & Visionen von Industrie 4.0
• Skalierung von Industrie 4.0
• Definition und Umsetzung einer digitalen Vision und Ableitung einer Strategie
• Definition von digitalen Pilotprojekten und einer Roadmap

Tag 2 - Digitale Transformation und Governance

• Digitale Geschäftsmodell-Innovationen für neues Wachstum
• Strategische Partnerschaften, Kundenbeziehungen und Ökosysteme für Industrie 4.0
• Aufbau unternehmensweiter Kompetenzen und Fähigkeiten für die Digitale Transformation
• Digitale Transformation und Governance

Tag 3 - Daten & Controlling

• Bewertung der ökonomischen Auswirkungen von I4.0
• Bewertung und Controlling von Fortschritten in I4.0 Projekten und Programmen
• IT Infrastruktur und Technologien zur Skalierung von I4.0 im Werksverbund
• Datenwertströmen und Aufbau von „Data Layern“

Tag 4 - Durchführung von Industrie 4.0 Projekten & digitale Kultur

• Iterative Durchführung von I4.0 Projekten unter Unsicherheit von Erfolg
• Erfolgreiche Skalierung von Pilotprojekten über Werksverbunde
• Erzeugung einer digitalen Kultur
• Förderung der datengetriebenen Entscheidungsfindung
• Aufstellung interdisziplinärer Teams und erfolgreiche Kommunikation untereinander

Tag 5 - Ausblick

• Produktion der Zukunft
• Vorstellung der entwickelten digitalen Transformation-Programme
• Abschlussprüfung
• Zertifikatsverleihung
• Q&A
• Feedbackrunde

Warum den Kurs Chief Digital Transformation Manager an der RWTH International Academy absolvieren?

• Gezielte Umsetzung des transformativen Potenzials von Industrie 4.0 unter Berücksichtigung begrenzter Ressourcen.
• Praxiserprobte Ansätze zur effektiven Koordination verschiedener Stakeholder für eine erfolgreiche digitale Transformation und zur Erreichung übergreifender Ziele.
• Interaktive Wissensvermittlung durch praxisnahe Demonstratoren und gezielte Einblicke in Successful Practices führender Industrieunternehmen.
• Praxisnahe Entwicklung eines Transformationsprogramms basierend auf den Schulungsinhalten und der Methodik eines Harvard Business Case.

In-house Möglichkeiten

Unsere Inhouse-Schulungen bieten ein breites Spektrum an akademischen und beruflichen Kompetenzen, die auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um ein maßgeschneidertes Training zu entwickeln, das aus bewährten Lehrmethoden und der Expertise unserer qualifizierten Dozenten zusammengestellt wird, um optimale Lernergebnisse für Ihre berufliche Entwicklung zu gewährleisten.

Wäre einer unserer Kurse auch für Ihr gesamtes Team/Unternehmen von Interesse? Kontaktieren Sie uns: Unser Team für Ihr Team! Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeit eines Inhouse-Kurses. Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine E-Mail – wir passen Ihre Weiterbildung an Ihre Bedürfnisse an!

Informieren Sie sich über unsere In-house Kurse

Der Zertifikatskurs Chief Digital Transformation Manager richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ein umfassendes Verständnis für den Mehrwert und die Geschäftsmöglichkeiten von Industrie 4.0 erlangen möchten. Insbesondere profitieren Manager/innen, die für die Planung und Umsetzung digitaler Transformationsprogramme verantwortlich sind und ihre methodischen Fähigkeiten in diesem Bereich ausbauen wollen. Technologie- & Innovationsmanagement Geschäftsführung Forschung & Entwicklung

Keine notwendig. Sie profitieren, wenn Sie bereits den Zertifikatskurs "Chief Technology Manager" besucht haben.

Deutsch

Anbieter-Zertifikat

5 Tage | 4,498,20 € zzgl. MwSt. Frühbucherpreis bis 8 Wochen vor Kursbeginn | Regulärer Preis: 4.998 € inkl. Kursunterlagen & Rahmenprogramm, Zertifikat, digital Badge, digitale Lernplattform, exkl. Übernachtung/An- & Abreise

4.998,00 € (pro Person)
Frühbucher Rabatt bis 12.01.2026 (pro Person)
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Präsenzkurs

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Termine und Orte

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