Beschreibung
- Einführung in die Corporate Compliance
- Begriffsdefinitionen und Ziele
- Elemente eines Compliance-Management-Systems (CMS)
- Sorgfaltspflicht und unternehmerische Haftung
- Compliance als Leitungs- und Führungsaufgabe
- Selbstverpflichtungen des Unternehmens – Code of Conduct
- Die ISO 37301 als Leitfaden für Compliance-Management-Systeme
- Grundlagen und Anforderungen der ISO 37301
- Aufbau und Struktur eines Compliance-Management-Systems
- Compliance als Bestandteil guter Unternehmensführung
- Compliance als Teil der Unternehmenskultur
- Compliance-Risikoanalyse und Prävention
- Typische Compliance-Risiken in Unternehmen
- Risikoanalyse und Risikobewertung im Compliance-Kontext
- Korruptionsprävention und Vermeidung von Interessenkonflikten
- Kartellrechtliche Risiken und Preisabsprachen
- Datenschutz, Datensicherheit und Schutz von Geschäftsgeheimnissen
- Aktuelle regulatorische Entwicklungen und Compliance-Anforderungen
- Compliance in der Unternehmensorganisation
- Gestaltungsebenen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen
- Aufgaben und Anforderungsprofil von Compliance-Beauftragten
- Passende Compliance-Strukturen für unterschiedliche Organisationen
- Schnittstellen zu Risikomanagement, Internem Kontrollsystem und Governance
- Kommunikation, Kontrolle und Weiterentwicklung
- Compliance-Kommunikation und Sensibilisierung von Mitarbeitenden
- Hinweise, Meldungen und Umgang mit Compliance-Verstößen
- Monitoring, Dokumentation und Reporting
- Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Compliance-Kultur
- Praxisbeispiele und aktuelle Entwicklungen
- Beispiele aus der Unternehmenspraxis
- Digitalisierung und technologische Entwicklungen im Compliance Management
- Herausforderungen und typische Fehler bei der Einführung eines CMS
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die die Grundlagen des Compliance Managements kennenlernen und Compliance-Strukturen im Unternehmen aufbauen oder weiterentwickeln möchten.