Beschreibung
- Unternehmenskultur verstehen und analysieren
- Grundlagen der Unternehmenskultur: Begriffe, Modelle und Wirkungsweisen
- Die „IST-Kultur“ reflektieren und bewerten
- Stärken und Entwicklungsfelder der Unternehmenskultur identifizieren
- Instrumente der Kulturanalyse (z. B. Umfragen, Interviews und Workshops)
- Die gewünschte Unternehmenskultur gestalten
- Die „SOLL-Kultur“ definieren und strategisch verankern
- Werte, Leitbilder und Verhaltensprinzipien entwickeln
- Wertschätzung, Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
- Motivation, Zugehörigkeit und Identifikation stärken
- Kulturentwicklung als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Führungskräften als Vorbilder und Kulturträger
- Mitarbeitende aktiv in die Kulturentwicklung einbinden
- Eigenverantwortung und Partizipation fördern
- Kultur in Teams sichtbar und erlebbar machen
- Kulturwandel erfolgreich begleiten
- Veränderungsbereitschaft aufbauen
- Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
- Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen stärken
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Zusammenarbeit und Kultur
- Kultur nachhaltig verankern
- Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmenskultur
- Kulturentwicklung messen und bewerten
- Kennzahlen und Feedbackinstrumente nutzen
- Praxisbeispiele und Lessons Learned
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitende und Unternehmensentwickler:innen, die die Unternehmenskultur als strategisches Instrument zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Performance nutzen möchten.