Die Kunst des Delegierens als Online-Seminar

• Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
• Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
• Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
• Der eigene Führungsstil
• Loslassen lernen
• Delegation als Führungsinstrument
• Aufgaben SMART delegieren
• Delegationsgespräche führen
• Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
• Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
• Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
• Rückdelegation vermeiden
• Feedback geben
• Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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