Beschreibung
- Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
- Anforderungen an moderne Projektleitung
- Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
- Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
- Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
- Professionelles Stakeholder-Management
- Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
- Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
- Führen ohne disziplinarische Verantwortung
- Teams steuern und Konflikte bearbeiten
- Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
- Zusammenarbeit im Projektteam fördern
- Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
- Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
- Selbstmanagement in der Projektleitung
- Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
- Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
- Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
- Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.