Beschreibung
- Grundlagen der digitalen Welt: Von New Work und VUCA/BANI zu Agilität
- Was ändert die digitale Transformation?
- Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
- Was wollen Mitarbeitende heute?
- Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
- Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
- Digitale Führungskompetenz
- Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
- Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
- Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeitenden
- Besonderheiten der Führung von Remote- und Hybrid-Teams
- Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
- KI in der Führung: Potenziale, Anwendungsszenarien und ethische Aspekte
- Methoden und Werkzeuge für Digital Leadership
- Anwendung agiler Führungsmethoden (z. B. aus Scrum und Kanban)
- Design Thinking zur Problemlösung und Innovation nutzen
- Grundlagen der datenbasierten Entscheidungsfindung
- Herausforderungen der Digitalisierung meistern
- Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
- Umgang mit Widerständen von Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen
- Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeitenden
- Konflikte in agilen Teams
- Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
- Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
- Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeIT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen