Beschreibung
- Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme verstehen
- Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle
- Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
- Digitale Touchpoints
- Ganzheitliche Digitalstrategie entwickeln
- Ausrichtung der Digitalstrategie an den Unternehmenszielen
- Bausteine einer digitalen Strategie
- Erfolgsfaktoren einer digitalen Transformationsstrategie
- Generative KI und neue Technologien als Treiber
- Potenziale von KI für Geschäftsmodelle und Prozesse analysieren
- Strategische Integration neuer Technologien in die Wertschöpfungskette
- Agile Methoden und Frameworks für die Umsetzung
- Scrum, Kanban und hybride Modelle im Praxiseinsatz
- Data-Driven Management: Entscheidungen auf Basis von Daten treffen
- Digital Change Management – den digitalen Wandel in die Organisation einführen
- Digital Leadership – die Rolle der Führungskräfte
- Kommunikation im Change Management
- Unternehmenskultur: Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern
- Herausforderungen und Risiken meistern
- Datenschutz und Datensicherheit (DSGVO)
- Konfliktmanagement im kulturellen Wandel
- Fachkräftemangel und Kompetenzaufbau
- Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap und Erfolgsmessung
- Meilensteine, Prioritäten und Ressourcenplanung
- Definition von Key Performance Indicators (KPIs) zur Steuerung
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie an alle Mitarbeitenden, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich aktiv gestalten und vorantreiben möchten.