Beschreibung
- Grundlagen emotionaler Intelligenz
- Haltung und Selbstführung in der Führung
- Die vier Säulen emotionaler Intelligenz
- Emotionale Kompetenz als Führungserfolgsfaktor
- Selbstreflexion und Führungsstil
- Eigenes Führungsverhalten reflektieren
- Wirkung, Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Situative Weiterentwicklung des Führungsstils
- Beziehungen und Vertrauen
- Aufbau von Beziehungen und emotionaler Vernetzung im Team
- Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
- Vertrauen als Basis für Motivation und Leistung
- Kommunikation und Motivation
- Emotionale Präsenz und aktives Zuhören
- Motivation durch Sinn, Beteiligung und Anerkennung
- Überzeugungskraft durch emotionale Resonanz
- Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden
- Potenziale und emotionale Bedürfnisse erkennen
- Delegation und Zielvereinbarungen entwicklungsorientiert gestalten
- Feedback und Mitarbeitendengespräche empathisch führen
- Konflikte und Zusammenarbeit
- Emotionen in Konflikten konstruktiv nutzen
- Lösungen entwickeln und Beziehungen stärken
- Resilienz und Umsetzung
- Emotionale Stabilität im Führungsalltag
- Umsetzungsstärke in dynamischen Situationen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleitende sowie Teamleiter:innen, die ihre Führungskompetenz durch den gezielten Einsatz von Emotionaler Intelligenz stärken und ihre Teams wirksamer führen möchten.