Beschreibung
- Grundlagen und strategische Einordnung des Einkaufs
- Aufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen
- Strategische Ziele und Wertbeitrag des Einkaufs
- Einkauf als Werttreiber im Unternehmen
- Grundlagen der Einkaufsorganisation und Steuerung (zentral/dezentral, Materialgruppenmanagement)
- Strategische und operative Einkaufsprozesse
- Beschaffungsprozess von der Anfrage bis zur Bezahlung (Procure-to-Pay)
- Operative Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen
- Wichtige Vertragsarten im Einkauf (Überblick)
- Erstellung eines Einkaufsberichts
- Analyse- und Steuerungsinstrumente
- Systematische Beschaffungsmarktbeobachtung und -analyse
- Kennzahlensysteme im Einkauf
- ABC-Analyse und weitere Analysetechniken
- Total Cost of Ownership (TCO) und Wertanalyse
- Lieferanten-, Risiko- und Supply-Chain-Grundlagen
- Grundlagen des Lieferantenmanagements (SRM)
- Grundlagen des Risikomanagements in der Beschaffung
- Grundlagen des Supply Chain Managements
- Zukunft des Einkaufs
- Digitalisierung im Einkauf (E-Procurement, Prozessautomatisierung)
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Einkauf
- Nachhaltigkeit in der Lieferkette als Wettbewerbsfaktor
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Nachwuchskräfte aus dem Einkauf, Quereinsteiger:innen sowie Mitarbeitende aus einkaufsnahen Abteilungen, die ein fundiertes Grundwissen im Beschaffungswesen aufbauen möchten.