Erfolgreiche Projektsteuerung als Inhouse-Seminar

• Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
• Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
• Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
  • Leistungswertanalyse
  • Balanced Scorecard
• Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
• Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
• Projektbudgetplanung
  • Projektkalkulation
  • Ressourcenbedarfsplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
• Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
• Projektleitung
  • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
  • Konfliktmanagement im Projektteam

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>