Beschreibung
- ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen
- Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance
- Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG
- ESG-Strategie und Prozessmanagement
- Von der Wesentlichkeitsanalyse zur ESG-Strategie
- Einbindung relevanter Stakeholder-Gruppen
- Integration der ESG-Strategie in Managementsysteme und Unternehmensprozesse
- Nachhaltigkeit in Prozessen verankern
- Anknüpfungspunkte in ISO 14001, ISO 26000 und EFQM
- Analyse und Modellierung ESG-relevanter Prozesse
- ESG-orientierte Prozesslandkarten und Prozesskennzahlen
- Messung und Steuerung
- Entwicklung und Implementierung von aussagekräftigen KPIs
- Datenerfassung, Datenqualität und Governance
- Digitalisierung und Unterstützung durch KI-Systeme
- Prozessoptimierung für mehr Nachhaltigkeit
- KVP und kontinuierliche Verbesserung
- Sustainable-Excellence-Ansatz
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- ESG-Reporting und organisatorische Verankerung
- Grundlagen des ESG-Reportings
- Change Management und nachhaltige Unternehmenskultur
- Übungen und Praxisbeispiele
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung, die ESG-Anforderungen systematisch in die Unternehmensprozesse integrieren möchten.