Beschreibung
- Grundlagen und strategische Einordnung
- Definition, Ziele und Abgrenzung zu BGM und Employer Branding
- Strategische Verankerung im Unternehmen
- Rolle und Aufgaben von Feel Good Manager:innen
- Entwicklung einer FGM-Strategie im Einklang mit Unternehmenswerten
- Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit
- Aufbau einer positiven Arbeits- und Kommunikationskultur
- Offene und transparente Kommunikationskanäle
- Feedback-, Fehler- und Wertschätzungskultur fördern
- Psychologische Sicherheit im Team stärken
- Analyse und Mitarbeiterorientierung
- Erhebung von Mitarbeitendenbedürfnissen (Umfragen, Gespräche)
- Ableitung von Handlungsfeldern zur Kulturentwicklung
- Stressreduktion und gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung
- Feel Good Management in hybriden Arbeitswelten
- Virtuelle Teamkultur und Zusammenhalt fördern
- Zugehörigkeit in Remote- und Hybridstrukturen stärken
- Ergonomie und Gesundheit im Homeoffice unterstützen
- Strukturen und nachhaltige Verankerung
- Aufbau von Botschafter- und Multiplikatorenprogrammen
- Zusammenarbeit mit HR, Führungskräften und Betriebsrat
- Entwicklung interner Lern- und Entwicklungsangebote
- Kompetenzen im Feel Good Management
- Empathie und Kommunikationsstärke
- Moderation und Organisationsfähigkeit
- Entwicklung und Umsetzung kultureller Maßnahmen
- Veränderungs- und Kulturkompetenz
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus HR, Personalentwicklung, Office Management sowie angehende Feel Good Manager:innen, die eine positive und wertschätzende Unternehmenskultur aktiv gestalten möchten.