Beschreibung
- Schritt-für-Schritt zum vernetzten Liquiditäts- und Ertrags-Controlling
- Plausibilitätsprüfung der Planung anhand von Bilanz- und GuV-Strukturen
- Ausreichend Kreditlinien? Bewertung und strategische Planung der Liquiditätsreserven
- Investitions- und Finanzierungsentscheidungen auf Basis der Liquiditätsplanung treffen
- Wie berücksichtige ich Steuerzahlungen richtig?
- Eigene Planungstools für Personal-, Betriebs- und Kapitalkosten
- Höhere Wertschöpfung durch konsequentes Liquiditätsmanagement
- Working Capital Management: Liquidität aus Forderungen, Verbindlichkeiten und Vorräten freisetzen
- EBIT, EBITDA, Cashflow und Kapitalflussrechnung sicher interpretieren und anwenden
- Der Free Cashflow als zentrale Wertgröße Ihres Unternehmens
- Erweiterung zur umfassenden Kapitalflussanalyse
- Professionelle Bankenkommunikation: Planzahlen überzeugend präsentieren und das Rating verbessern
- Szenario-Analyse und Stresstests: Auswirkungen von Krisen auf die Liquidität simulieren
- Ständige Überwachung Ihrer Zahlungsfähigkeit
- Vom Plan zum Forecast: Wie läuft das aktuelle Jahr?
- Potenziale strukturierter Digitalisierung in Planungs- und Prognoseprozessen
- Praxis-Extra: Glossar mit den wichtigsten englischen Fachbegriffen für internationale Partner:innen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Finanzabteilungen sowie Geschäftsführer:innen und Prokurist:innen, die eine professionelle und integrierte Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen oder optimieren möchten.