Fit für Management und Führung

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HMR Coaching & Consulting

Ansprechpartner

Dr. Helga Meier-Reinhold

Adresse

Möhlstrasse 17
51069 Köln

Telefon

+49 176415870376

Fit für Management und Führung

Beschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Methoden um berufliche Ziele zu erreichen. Dabei werden die wichtigsten Methoden der Management-Exzellenz sowie Team- und Mitarbeiter-Führung vermittelt. 

Management Excellence – Ziele strategisch erreichen

Strategie, Planung & Umsetzung

In diesem Management-Traininglernen Führungskräfte, wie sie strategische Ziele erfolgreich definieren und in konkrete Handlungspläne überführen. Teilnehmer erwerben fundierte Kenntnisse in der Organisationsplanung, lernen realistische Zeitpläne zu entwickeln und verstehen, wie sie Ressourcen effizient einsetzen, um die Umsetzung nachhaltig zu sichern. Praxisnahe Methoden und bewährte Tools ermöglichen es den Führungskräften, komplexe Vorhaben strukturiert anzugehen und mit klaren Meilensteinen steuerbar zu machen.

Kommunikation & Stakeholdermanagement

Erfolgreiches Management gelingt nur durch wirksame Kommunikation. Hier werden bewährte Techniken für die gezielte Ansprache unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen – von internen Teams über Führungsgremien bis hin zu externen Partnern vermittelt. Teilnehmer üben, Interessen zu identifizieren, Erwartungen professionell zu managen und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, die die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit bilden. Das Training schärft das Bewusstsein für kommunikative Nuancen und stärkt die Fähigkeit, in unterschiedlichen Kontexten souverän aufzutreten.

Führungskompetenz – Teams erfolgreich entwickeln

Teamvision, -normen und Verantwortlichkeiten
Starke Teams entstehen durch gemeinsame Orientierung. In unseren Führungstrainings entwickeln Teilnehmer gemeinsam mit ihren Teams inspirierende Visionen, die motivieren und die persönliche Entwicklung befeuern. Hierzu werden Teamnormen, gemeinsame Werte und Verhaltenserwartungen transparent gemacht und ein tragfähiges Regelwerk für die Zusammenarbeit erarbeitet. Die klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten schafft die Grundlage für eigenverantwortliches Handeln und verhindert Reibungsverluste im Alltagsgeschäft.

Mitarbeiter-Zielsetzung & Leistungssteuerung
Wirkungsvolle Führung setzt auf individuelle Entwicklung. In diesem Modul werden Methoden, wie Führungskräfte gemeinsam mit ihren Mitarbeitern ambitionierte, aber realistische Ziele definieren, die zur Teamvision passen und gleichzeitig individuelle Stärken berücksichtigen entwickelt.  Teilnehmer lernen, Ziele so zu operationalisieren, dass Fortschritte messbar und nachvollziehbar werden. Das Training bietet praktische Werkzeuge für die kontinuierliche Begleitung und Unterstützung bei der Zielerreichung.
 

Gestaltung regelmäßiger Mitarbeitergespräche
Der regelmäßige Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist das Rückgrat guter Führung. Methoden zur Vorbereitung und Durchführung von Einzelgesprächen, die über den reinen Status-Update hinausgehen werden vermittelt. Teilnehmer üben, Gespräche so zu gestalten, dass sie Motivation fördern, Potenziale erkennen und bei Bedarf frühzeitig steuernd eingreifen können. Von der Agenda-Setzung über die Gesprächsführung bis zur Dokumentation und Nachbereitung vermitteln wir einen professionellen Gesamtprozess.

Jahresfeedback & Entwicklungsplanung
Das jährliche Feedback-Gespräch verdient besondere Aufmerksamkeit. In diesem Modul werden Führungskräfte gezielt auf diese zentrale Führungsaufgabe vorbereitet: Sie lernen, Leistungen transparent zu bewerten, Entwicklungsfortschritte zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitern die nächsten Entwicklungsschritte zu planen. Wir zeigen, wie konstruktives Feedback vermittelt wird, das motiviert und weiterbringt, und wie aus dem Rückblick eine starke Perspektive für das kommende Jahr entsteht.

Konfliktmanagement
Konflikte sind unvermeidlich – ihre Eskalation jedoch vermeidbar. Hier erwerben Führungskräfte kompetente Techniken zur frühzeitigen Erkennung von Konflikten und zur konstruktiven Bearbeitung. Teilnehmer üben verschiedene Lösungsansätze, von der Mediation zwischen Teammitgliedern bis zur Moderation schwieriger Gespräche. Dabei lernen sie, eigene emotionale Reaktionen zu regulieren und in herausfordernden Situationen die Balance zwischen empathischer Wahrnehmung und klarem Steuern zu halten.

 

Zielgruppe
Führungskräfte - Team-Leiter/in, Abteilungsleiter/in, Sachgebietsleiter/in
Niveau
Grundkenntnisse (erste Erfahrung)
Sprache
Deutsch
Förderung
keine
Teilnehmerzahl
4 bis 10
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Hybrid-Kurs
Durchführung
Jederzeit
Veranstaltungszeiten

Trainings werden maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation angeboten:

  • Präsenz-Workshops (1–3 Tage) für intensive, interaktive Lernerfahrungen
  • Blended-Learning-Formate mit virtuellen Einheiten und Präsenzphasen
  • Inhouse-Trainings direkt bei Ihnen vor Ort, passgenau auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten
  • Einzelcoaching für Führungskräfte mit spezifischen Entwicklungszielen
Termin
frei Vereinbar