Führen mit Kennzahlen – mit KPIs Teams erfolgreich steuern

Kennzahlen schaffen Transparenz und ermöglichen Führungskräften, Entscheidungen auf einer fundierten Datenbasis zu treffen. Entscheidend ist jedoch, die für das eigene Unternehmen und Team wirklich relevanten Kennzahlen auszuwählen und richtig zu interpretieren.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, geeignete KPIs zu identifizieren, Daten zu analysieren und Kennzahlen gezielt für die Führung ihres Teams einzusetzen. Sie erfahren, wie Ziele messbar gemacht, Entwicklungen frühzeitig erkannt und Maßnahmen daraus abgeleitet werden können.

Darüber hinaus wird vermittelt, wie Kennzahlen verständlich kommuniziert werden, damit Mitarbeitende deren Bedeutung erkennen und sie als Orientierung für die eigene Arbeit nutzen können.

Inhalte

• Bedeutung von Kennzahlen in der Führung
• Relevante KPIs identifizieren
• Unternehmens- und Teamziele messbar machen
• Datenanalyse und Interpretation
• Entscheidungen auf Datenbasis treffen
• Entwicklungen und Trends erkennen
• Kennzahlen als Kontroll- und Steuerungsinstrument
• Aufbau eines Performance-Management-Systems
• Leistungsentwicklung anhand von Kennzahlen
• Kontinuierliche Verbesserung
• Kommunikation von Kennzahlen
• Mitarbeitende mit klaren Zielgrößen führen und motivieren

Voraussetzungen
Grundlegende Kenntnisse der eigenen Unternehmens- oder Teamziele sind hilfreich. Besondere mathematische oder statistische Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt.

Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Abteilungsleitungen, Projektverantwortliche sowie Personen, die Teams, Prozesse oder Unternehmensbereiche anhand von Kennzahlen steuern.

Methodik
Praxisorientierter Workshop mit konkreten Beispielen, Analyse von Kennzahlen, Erarbeitung geeigneter KPIs, Trainerimpulsen und Übungen zur Übertragung auf den eigenen Verantwortungsbereich.

Dozent
Der Dozent M.D.ist erfahrener Führungskräftetrainer und begleitet Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer persönlichen und methodischen Führungskompetenzen. Seine Trainings sind praxisnah ausgerichtet und verbinden Themen wie Kommunikation, Coaching, Mitarbeiterführung, Präsentation und nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

Dauer
1 Tag, vor Ort oder remote.als Live-Online-Kurs

Optionale Praxisbegleitung:
Zur Vertiefung und nachhaltigen Umsetzung der Trainingsinhalte kann eine ergänzende Praxisbegleitung vereinbart werden.

Termine und Orte