Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung

Beschreibung
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
    • Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
    • Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
    • Wichtige Eigenschaften und Fähigkeiten von Führungspersönlichkeiten
    • Wie lässt sich fachlich-persönlich Autorität aufbauen?
    • Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit
    • Vorstellung agiler Führungsmethoden
  • Kommunikation und Einfluss
    • Effektive Kommunikationstechniken
    • Aktives Zuhören und Empathie
    • Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität
    • Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?
  • Teamdynamik und Konfliktmanagement
    • Die Rolle von Teamarbeit in der informellen Führung
    • Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien im Team
    • Methoden zur Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
  • Motivation und Engagement
    • Wie motiviere ich andere ohne Vorgesetztenfunktion?
    • Anreize schaffen und Wertschätzung zeigen
    • Die Bedeutung von Visionen und Zielen
  • Veränderungsmanagement
    • Kommunikation von Veränderungen im Team
    • Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
    • Die Rolle von informellen Führungskräften in Veränderungsprozessen
  • Exkurs: Besonderheiten der (zeitlich befristeten) Stellvertreterposition
  • Reflexion und Austausch
    • Reflexion über den eigenen Führungsstil
    • Austausch über persönliche Erfahrungen
    • Herausforderungen und Lösungen im eigenen Arbeitsumfeld


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine disziplinarische oder Weisungsbefugnis besitzen.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine disziplinarische oder Weisungsbefugnis besitzen.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
03.02.2026 04.02.2026 Frankfurt am Main
16.02.2026 17.02.2026 Stuttgart
18.02.2026 19.02.2026 Hannover
04.03.2026 05.03.2026 München
16.03.2026 17.03.2026 Hamburg
23.03.2026 24.03.2026 Düsseldorf
26.03.2026 27.03.2026 Berlin
09.04.2026 10.04.2026 Berlin
13.04.2026 14.04.2026 Stuttgart
21.04.2026 22.04.2026 Leipzig
23.04.2026 24.04.2026 Nürnberg
27.04.2026 28.04.2026 Frankfurt am Main
29.04.2026 30.04.2026 Hannover
07.05.2026 08.05.2026 München
12.05.2026 13.05.2026 Hamburg
19.05.2026 20.05.2026 Potsdam
21.05.2026 22.05.2026 Düsseldorf
28.05.2026 29.05.2026 Berlin
01.06.2026 02.06.2026 Nürnberg
08.06.2026 09.06.2026 Frankfurt am Main
11.06.2026 12.06.2026 Berlin
15.06.2026 16.06.2026 Stuttgart
18.06.2026 19.06.2026 Leipzig
22.06.2026 23.06.2026 Hannover
01.07.2026 02.07.2026 München
06.07.2026 07.07.2026 Düsseldorf
23.07.2026 24.07.2026 Hamburg
27.07.2026 28.07.2026 Potsdam
30.07.2026 31.07.2026 Berlin
03.08.2026 04.08.2026 Leipzig
06.08.2026 07.08.2026 Stuttgart
10.08.2026 11.08.2026 Frankfurt am Main
13.08.2026 14.08.2026 Nürnberg
17.08.2026 18.08.2026 Hannover
01.09.2026 02.09.2026 Berlin
10.09.2026 11.09.2026 Hamburg
14.09.2026 15.09.2026 Potsdam
21.09.2026 22.09.2026 München
24.09.2026 25.09.2026 Düsseldorf
01.10.2026 02.10.2026 Nürnberg
05.10.2026 06.10.2026 Hannover
08.10.2026 09.10.2026 Stuttgart
20.10.2026 21.10.2026 Berlin
22.10.2026 23.10.2026 Leipzig
27.10.2026 28.10.2026 Frankfurt am Main
05.11.2026 06.11.2026 Hamburg
09.11.2026 10.11.2026 München
12.11.2026 13.11.2026 Berlin
16.11.2026 17.11.2026 Potsdam
19.11.2026 20.11.2026 Düsseldorf
01.12.2026 02.12.2026 Leipzig
07.12.2026 08.12.2026 Nürnberg
10.12.2026 11.12.2026 Frankfurt am Main
15.12.2026 16.12.2026 Berlin
17.12.2026 18.12.2026 Stuttgart
21.12.2026 22.12.2026 Hannover