Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung als Online-Seminar

• Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
  • Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
  • Wichtige Eigenschaften und Fähigkeiten von Führungspersönlichkeiten
  • Wie lässt sich fachlich-persönlich Autorität aufbauen?
  • Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit
  • Vorstellung agiler Führungsmethoden
• Kommunikation und Einfluss
  • Effektive Kommunikationstechniken
  • Aktives Zuhören und Empathie
  • Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität
  • Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?
• Teamdynamik und Konfliktmanagement
  • Die Rolle von Teamarbeit in der informellen Führung
  • Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien im Team
  • Methoden zur Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
• Motivation und Engagement
  • Wie motiviere ich andere ohne Vorgesetztenfunktion?
  • Anreize schaffen und Wertschätzung zeigen
  • Die Bedeutung von Visionen und Zielen
• Veränderungsmanagement
  • Kommunikation von Veränderungen im Team
  • Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
  • Die Rolle von informellen Führungskräften in Veränderungsprozessen
• Exkurs: Besonderheiten der (zeitlich befristeten) Stellvertreterposition
• Reflexion und Austausch
  • Reflexion über den eigenen Führungsstil
  • Austausch über persönliche Erfahrungen
  • Herausforderungen und Lösungen im eigenen Arbeitsumfeld

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine disziplinarische oder Weisungsbefugnis besitzen.

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine disziplinarische oder Weisungsbefugnis besitzen.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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Termine und Orte

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