Führung auf Distanz

Grundlagen der virtuellen Führung:

Unterscheidung: traditionelle Führungsmethoden im Vergleich zur virtuellen Führung

Arbeiten unter neuen Anforderungen und Bedingungen

Führung behaupten und in Führung bleiben

Virtuell arbeiten: Eine Frage der inneren Haltung

Methoden der virtuellen Führung:

Unterstützende Methoden und Regeln schaffen

Abläufe ritualisieren: Schaffen Sie Identifikation auch über die Entfernung

Einen strukturierten Rahmen für die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern schaffen

Regeln für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams schaffen: Zoom, Teams und Skype

Persönliche Wirkung im virtuellen Raum bewusst steuern: hybride Teams digital führen

Gemeinsam an einem Strang ziehen

Der Mensch im Mittelpunkt:

Im Team: virtuelle gruppendynamische Prozesse

Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und der Entfernung

Virtuelle Teamentwicklung

Mitarbeiter motivieren

Technische Strukturen, die zu Ihren Anforderungen passen:

Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation

Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichen Führungsverhalten kompensieren?

Der Umgang mit Emails: Sie können keine Gespräche ersetzen

Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same- Time Messaging Tools - Was benutzten Sie wofür?

Umsetzung in der Praxis:

Tipps zur Steigerung der Kommunikationskompetenz

Eigene Praxisfälle reflektieren

Ein Plan für den Transfer

Das Seminar richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.

Deutsch

1 bis 9

Anbieter-Zertifikat

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

1.428,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

2 Tage

Tageskurs

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr 2. Tag: 09:30 - 16:30 Uhr

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Münster
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Frankfurt