Führung braucht Nähe - auch auf Distanz

Nicht nur Homeoffice

Flexible und hybride Arbeitsformen verändern, wie Menschen zusammenarbeiten und geführt werden. Führung auf Distanz meint dabei nicht nur die Zusammenarbeit im Homeoffice, sondern umfasst viele weitere Situationen, in denen Begegnung und Kommunikation nicht am selben Ort stattfinden – etwa Recruiting und Bewerbungsgespräche, Kundengespräche, Coaching und Beratung, Feedback- und Entwicklungsgespräche, virtuelle Meetings, Projektsteuerung, Wissensaustausch sowie die Einarbeitung und Begleitung neuer Mitarbeitender. Führung auf Distanz erfordert deshalb mehr als digitale Werkzeuge: Vertrauen, Orientierung, Kommunikation und Verbindlichkeit müssen auch ohne kontinuierlichen persönlichen Kontakt bewusst gestaltet werden.

Das kompakte Online-Seminar vermittelt, wie Führungskräfte virtuelle und hybride Zusammenarbeit wirksam gestalten, unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit professionell begleiten und ihre Teams auch über räumliche Distanz führen können.

Module

1. Führung verstehen: Besonderheiten und Herausforderungen virtueller und hybrider Führung sowie Führungskompetenz zwischen Vertrauen, Orientierung und Ergebnisverantwortung.
2. Zusammenarbeit gestalten: Verantwortung, Verbindlichkeit und Selbstorganisation fördern sowie Kooperation, Teamkultur und soziale Vernetzung stärken.
3. Kommunikation gestalten: Virtuelle Kommunikation und geeignete Medien bewusst einsetzen sowie Kontakt, Vertrauen, Zugehörigkeit und Verbindlichkeit auf Distanz stärken.
4. Führungsalltag organisieren: Routinen, Meetings und Abstimmungsprozesse sinnvoll gestalten, eine individuelle Roadmap entwickeln und den Transfer auf das eigene Team sichern.

Die vier Module verbinden Führungsverständnis, Zusammenarbeit, Kommunikation und Organisation zu einem praxisorientierten Ansatz für wirksame Führung auf Distanz.

Ziele und Nutzen

Sie lernen, Führung und Zusammenarbeit über räumliche Distanz bewusst und wirksam zu gestalten.

• Kommunikation, Vertrauen und Verbindlichkeit auf Distanz fördern
• Virtuelle Zusammenarbeit wirksam strukturieren und koordinieren
• Nähe, Orientierung und Motivation auch auf Distanz stärken

So gestalten Sie Führung auch ohne kontinuierlichen persönlichen Kontakt verbindlich, vertrauensvoll und zielgerichtet.

Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Fach- und Projektverantwortliche, die Teams auf Distanz führen und virtuelle oder hybride Zusammenarbeit gestalten. Angesprochen sind insbesondere Team-, Gruppen- und Abteilungsleitungen sowie Fach- und Projektverantwortliche mit Führungsaufgaben aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Verbänden und Verwaltung.

keine

2 bis 12

Anbieter-Zertifikat

Online Seminar mit Zoom. Das Seminar ist Teil des Führungskräfteentwicklungsprogramms „Stark in Führung gehen“. Auf unserer Internetseite können Sie die Broschüre bestellen.

476,00 € (pro Person)

Live Online-Kurs

Tageskurs

• 9.00 - 17.00 Uhr

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
18.11.2026	18.11.2026	Live Online-Kurs
03.03.2027	03.03.2027	Live Online-Kurs
09.06.2027	09.06.2027	Live Online-Kurs
29.09.2027	29.09.2027	Live Online-Kurs
08.12.2027	08.12.2027	Live Online-Kurs