Führung von schwierigen Mitarbeitenden – Kommunikation, Konfliktlösung und Kooperation

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Führung von schwierigen Mitarbeitenden – Kommunikation, Konfliktlösung und Kooperation

Beschreibung
  • Ursachen erkennen und analysieren
    • Typische Auslöser: Motivation, Persönlichkeit, Führung
    • Umgang mit Performance-Unterschieden
    • Typologie Einzelkämpfer:innen und Verweigerer:innen
  • Kommunikation und Gesprächsführung
    • Feedback‑ und Kritikgespräche vorbereiten und führen
    • Umgang mit Ausreden, Widerstand und Ignoranz
  • Führungssysteme und -werkzeuge
    • KLARA‑Prinzip, Eskalationsstufen, SMARTe Ziele einsetzen
    • Zielvereinbarung, Kontrolle und Vereinbarung von Konsequenzen
    • Einführung von Regeln zur Förderung von Vertrauen
  • Emotionale Selbstführung und Resilienz entwickeln
    • Umgang mit eigenen Emotionen
    • Stressmanagement und Belastung reduzieren
  • Interventionen und Konfliktmuster durchbrechen
    • Mustererkennung, Konflikte auflösen, Vertrauensregeln etablieren
  • Die Trennung als letzte Option
    • Kündigungsgespräche mit betroffenen Mitarbeitenden professionell vorbereiten
    • Einbeziehung aller Beteiligter: von der Personalabteilung bis zum Betriebsrat
  • Praktische Übungen und Rollenspiele
    • Fallbeispiele aus dem Alltag, Szenentraining mit Feedback
    • Reflexionsrunden und Erfahrungsaustausch


Zielgruppe

Fach‑ und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und HR‑Verantwortliche in Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskompetenz im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden weiterentwickeln möchten.

Zielgruppe
Fach‑ und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und HR‑Verantwortliche in Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskompetenz im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden weiterentwickeln möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
02.02.2026 03.02.2026 Hamburg
05.02.2026 06.02.2026 München
17.02.2026 18.02.2026 Düsseldorf
19.02.2026 20.02.2026 Potsdam
26.02.2026 27.02.2026 Berlin
02.03.2026 03.03.2026 Nürnberg
05.03.2026 06.03.2026 Leipzig
12.03.2026 13.03.2026 Berlin
18.03.2026 19.03.2026 Hannover
24.03.2026 25.03.2026 Stuttgart
26.03.2026 27.03.2026 Frankfurt am Main
01.04.2026 02.04.2026 Potsdam
09.04.2026 10.04.2026 Hamburg
16.04.2026 17.04.2026 München
20.04.2026 21.04.2026 Düsseldorf
29.04.2026 30.04.2026 Berlin
07.05.2026 08.05.2026 Frankfurt am Main
12.05.2026 13.05.2026 Nürnberg
18.05.2026 19.05.2026 Stuttgart
21.05.2026 22.05.2026 Leipzig
28.05.2026 29.05.2026 Hannover
02.06.2026 03.06.2026 München
16.06.2026 17.06.2026 Düsseldorf
18.06.2026 19.06.2026 Potsdam
23.06.2026 24.06.2026 Hamburg
25.06.2026 26.06.2026 Berlin
02.07.2026 03.07.2026 Hannover
08.07.2026 09.07.2026 Stuttgart
20.07.2026 21.07.2026 Leipzig
23.07.2026 24.07.2026 Berlin
28.07.2026 29.07.2026 Frankfurt am Main
30.07.2026 31.07.2026 Nürnberg
03.08.2026 04.08.2026 Hamburg
06.08.2026 07.08.2026 München
10.08.2026 11.08.2026 Düsseldorf
20.08.2026 21.08.2026 Potsdam
27.08.2026 28.08.2026 Berlin
01.09.2026 02.09.2026 Nürnberg
07.09.2026 08.09.2026 Frankfurt am Main
10.09.2026 11.09.2026 Hannover
22.09.2026 23.09.2026 Berlin
24.09.2026 25.09.2026 Leipzig
29.09.2026 30.09.2026 Stuttgart
08.10.2026 09.10.2026 Hamburg
12.10.2026 13.10.2026 Berlin
20.10.2026 21.10.2026 München
26.10.2026 27.10.2026 Potsdam
29.10.2026 30.10.2026 Düsseldorf
05.11.2026 06.11.2026 Berlin
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12.11.2026 13.11.2026 Frankfurt am Main
16.11.2026 17.11.2026 Hannover
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