Beschreibung
- Grundlagen der Führung
- Den eigenen Führungsstil finden
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Networking und Stakeholder-Management
- Potenziale im Team erkennen, fördern und nutzen
- Leistungsbeurteilung und faires Feedback
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Mitarbeitendengespräche führen
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Agiles Zeit- und Ressourcenmanagement
- Effektiv delegieren und Verantwortung übertragen
- Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
- Umgang mit strukturellen Barrieren und der „gläsernen Decke“
- Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
- Unconscious Bias und eigene Glaubenssätze reflektieren
- Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der Organisation
- Kommunikation, Konflikt und Souveränität
- Innere Blockaden auflösen
- Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft klären
- Konflikte aktiv ansprechen und moderieren
- Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
- Die „Beliebtheitsfalle“ in Auseinandersetzungen umgehen
- Emotionale Intelligenz als Führungswerkzeug nutzen
- Gender-spezifische Kommunikationsmuster erkennen und für sich nutzen
- Körpersprache und nonverbale Signale souverän einsetzen
- Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv „Nein“ sagen
- Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst agieren
- Souveräner Umgang mit unfairen Taktiken und Angriffen
- Individuelle Entwicklungsziele definieren und verfolgen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeAngehende und erfahrene weibliche Führungskräfte, Teamleiterinnen und Projektmanagerinnen sowie Fachkräfte mit Führungsambitionen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und ihre Wirksamkeit im Beruf steigern möchten.