Beschreibung
- Grundlagen der Führung
- Den eigenen Führungsstil finden
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
- Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Mitarbeitendengespräche führen
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Die Kunst der Delegation
- Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Zahlen, Daten, Fakten der Gegenwart
- Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
- Einfluss von realen und scheinbaren Hindernissen
- Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
- Bedeutung und Einfluss eigener Glaubenssätze
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Konfliktmanagement, Selbstbehauptung, Entwicklung
- Innere Blockaden auflösen
- Das eigenes Selbstverständnis klären
- Konflikte aktiv ansprechen
- Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
- Die Beliebtheitsfalle in Auseinandersetzungen
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
- Typisch weibliche / männliche Sprach- und Argumentationsmuster
- Typisch weibliche / männliche Körpersprache
- Führung fern von Genderklischees
- Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv bleiben
- Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst nutzen
- Souveräner Umgang mit Unfairness
- SMART-Ziele für die individuelle Persönlichkeitsentwicklung
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeWeibliche Fach- und Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen