Geschäftsmodelle entwickeln

Bestehende Geschäftsmodelle müssen regelmäßig hinterfragt und weiterentwickelt werden, um nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern. In diesem interaktiven Workshop trainieren die Kursteilnehmenden, die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in ihrem Unternehmen voranzutreiben. Die Schulungsteilnehmenden lernen, veraltete Denkmuster infrage zu stellen und eine Innovationskultur zu etablieren, mit der sie ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg sichern. Während des Seminars werden die Seminarteilnehmenden an einem fiktiven Projekt arbeiten, das den gesamten Prozess von der Idee bis zum Prototyp und dem ersten Kundentest simuliert. Die Kursteilnehmenden erleben alle Aspekte der Geschäftsmodellentwicklung. Unser Methodenbaukasten vermittelt den Schulungsteilnehmenden das Wechselspiel zwischen einleitender Theorie und eigenständiger Anwendung, einschließlich Stillarbeit, gemeinschaftlicher Zusammenarbeit, Brainstorming und Präsentation. Die Seminarteilnehmenden werden die Bedeutung des Timeboxing und die fundamentalen Aspekte einer erfolgreichen abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit verstehen. In diesem interaktiven Workshop erarbeiten sich die Kursteilnehmenden das notwendige Know-how, um ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Unternehmer.innen, Geschäftsführer.innen, Manager.innen, Bereichsleiter.innen und andere Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Digitalisierung, Geschäftsmodellentwicklung ausbauen und vertiefen möchten.

keine speziellen Vorkenntnisse

Deutsch

3 bis 8

Anbieter-Zertifikat

1.500,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

Im Allgemeinen findet der Kurs von 9:00 bis 16:30 statt.

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
11.09.2025	12.09.2025	Berlin