Grundlagen Buchführung mit Büromanagement

Merken

IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

Telefon

+49 (0331) 70 17 8 - 0

Fax

+49 (0331) 70 17 8 - 23

Webseite

https://ifm-business.de

Grundlagen Buchführung mit Büromanagement

Beschreibung
Das betriebliche Rechnungswesen
  • Grundlagen des Rechnungswesens
  • Buchhaltungsvorschriften (HGB, AO)
  • Aufgaben des Rechnungswesens im Unternehmen
Inventur - Inventar - Bilanz
  • Inventurarten/Inventurverfahren
  • Definition Vermögen/Schulden
  • Definition/Gliederung des Inventar
  • Definition/Gliederung der Bilanz
  • Zusammenhang Inventur-Inventar-Bilanz
Bestandskonten
  • Auflösung der Bilanz in Konten
  • Aktive / passive Bestandskonten
  • Buchung auf Bestandskonten
  • Bilanzveränderungen
Buchungen auf Bestandskonten (Bilanz)
  • Begriffsbestimmung Soll / Haben
  • Der Buchungssatz als Anweisung
  • Konteneröffnung mit Lexware
  • Buchung erfolgsneutraler Geschäftsfälle
  • Kontenabschluss mit Lexware
Buchungen auf Erfolgskonten (GuV)
  • Erfolgswirksame Buchungen von Aufwand und Ertrag
  • Entstehung von Gewinn oder Verlust
  • Verbrauch von Stoffen und Waren
  • Abschluss der Erfolgskonten per GuV
Besondere Geschäftsvorfälle
  • Erhaltene und geleistete Anzahlungen
  • Buchhalterische Behandlung der Transitkonten
  • Lohnbuchhaltung in Theorie und Praxis
  • Offene Posten Buchhaltung mit Lexware
  • Buchung von Skonto und Nachlässen
  • Splittbuchungen, Stornobuchungen
  • Bewirtung, Geschenke, Aufmerksamkeiten, Streuartikel
  • Privatkonten
Jahresabschlussbuchungen
  • Bestandsveränderungen laut Inventur
  • Buchung unentgeltlicher Wertabgaben (Pkw, Telefon, Waren)
  • Nicht abziehbare Betriebsausgaben (Bewirtung, GewSt, Geschenke)
Buchungen in der Abschreibung
  • Arten/Berechnung der AfA
  • Buchung der AfA mit Lexware
  • GWG/GWG Sammelpool mit Lexware
Buchungen der Umsatzsteuer
  • Begriffe Umsatzsteuer / Vorsteuer / Umsatzsteuerlast
  • Buchung der Umsatzsteuer mit Lexware
Beleggeschäftsgang
  • Praxisnaher, kompletter Buchungsvorgang mit Belegen anhand von Lexware (Eröffnung-Buchung-Abschluss)

  • Interne, schriftliche Prüfung
Grundlagen des Büromanagements
  • Einführung in das moderne Büromanagement
    • Definition und Bedeutung des Büromanagements.
    • Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld.
    • Umweltschutz, Ergonomie, Unfallverhütung
    • Typische Aufgaben: Terminplanung, Organisation, Kommunikation.
    • Interaktive Gruppenübung: Analyse von Tagesabläufen aus der Praxis
  • Ziele und Aufgaben eines Büromanagers
    • Wichtige Kompetenzen: Organisationstalent, Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität.
    • Abgrenzung zu anderen Berufsbildern im administrativen Bereich.
    • Rollenspiel: Aufgaben eines Büromanagers identifizieren und priorisieren.
  • Zeitmanagement und Priorisierungstechniken
    • Prinzipien des Zeitmanagements: SMART-Ziele, ALPEN-Methode.
    • Techniken zur Priorisierung: Eisenhower-Matrix, Pareto-Prinzip.
    • Praktische Übungen: Erstellung eines Tagesplans und Priorisierungsübungen.
    • Diskussion: Häufige Zeitfresser und wie man sie vermeidet.
  • Strukturierung des Arbeitsalltags
    • Entwicklung effektiver Arbeitsroutinen.
    • Erstellung von Checklisten und Workflows.
    • Vergleich von analogen und digitalen Ablagesystemen.
    • Workshop: Erstellung einer individuellen Checkliste für den Arbeitsalltag
  • Professionelle Korrespondenz: E-Mails, Briefe und Protokolle
    • Aufbau und Stil von Geschäftskorrespondenz.
    • Häufige Fehlerquellen und wie man sie vermeidet.
    • Protokolle verfassen: Ziel, Struktur, Sprache.
    • Schreibübung Erstellung eines professionellen E-Mail-Entwurfs
Kommunikation und Kundenorientierung
  • Grundlagen der Kommunikation im Büro
    • Kommunikationsmodelle (z. B. Sender-Empfänger-Modell)
    • Aktives Zuhören und Fragetechniken.
    • Praktische Übungen: Simulation von Gesprächssituationen
    • Diskussion: Typische Kommunikationsfehler im Büroalltag
  • Grundlagen der Kundenorientierung
    • Definition und Bedeutung von Kundenorientierung
    • Erkennen und Verstehen von Kundenbedürfnissen
    • Kommunikationsstrategien für den professionellen Kundenkontakt
    • Beschwerdemanagement
    • Fallstudien: Analyse und Diskussion von Kundenanfragen
  • Telefontraining: Professionelles Telefonverhalten
    • Telefonetikette: Begrüßung, Weiterleitung, Verabschiedung
    • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
    • Praktische Rollenspiele: Simulation von Telefongesprächen
Moderne Büroorganisation und Digitalisierung
  • Einführung in digitale Tools für das Büromanagement
    • Vorstellung moderner Softwarelösungen: Microsoft 365, Google Workspace
    • Funktionen und Einsatz von Projektmanagement-Tools: Trello, Asana
    • Gruppenübung: Vergleich und Auswahl geeigneter Tools für bestimmte Szenarien
  • E-Mail-Management und digitale Kalenderorganisation
    • Best Practices für den Umgang mit E-Mails: Inbox Zero, Filter setzen
    • Kalender effizient nutzen: Terminserien, Erinnerungen
    • Workshop: Einrichtung eines digitalen Kalenders und Verknüpfung mit E-Mails
  • Dokumentenmanagementsysteme (DMS) verstehen und anwenden
    • Funktionen eines DMS: Archivierung, Suchfunktionen
    • Regeln zu Datenschutz und Datensicherheit
    • Praktische Übungen: Organisation von Dokumenten in einem DMS
  • Zusammenarbeit in virtuellen Teams
    • Besonderheiten der Zusammenarbeit über Distanz.
    • Nutzung von Tools wie MS Teams, Slack, Zoom
    • Rollenspiel: Virtuelles Meeting mit Agenda und Feedbackrunde
  • Cloud Computing und Datenspeicherung
    • Grundlagen des Cloud Computing: Was ist die Cloud?
    • Vor- und Nachteile von Cloud-Lösungen
    • Praktische Beispiele: Google Drive, OneDrive, Dropbox
    • Gruppenarbeit: Entwicklung eines Cloud-basierten Projekts
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
    • Definition und Einsatzgebiete von KI im Büromanagement
    • Chancen und Grenzen von KI-Tools
    • Datenschutz und ethische Aspekte bei der KI-Nutzung
    • Diskussion: Reale Beispiele und Zukunftsperspektiven
Organisation und Planung
  • Projektmanagement-Grundlagen
    • Grundbegriffe des Projektmanagements
    • Einführung in agile Methoden: Kanban, Kreativitätsmethoden
    • Praktische Anwendungen: Erstellen eines Kanban-Boards
  • Veranstaltungs- und Terminmanagement
    • Planung und Organisation von Meetings: Agenda, Teilnehmer, Technik
    • Nachbereitung von Terminen: Protokolle und Aufgabenverfolgung
    • Praktische Übung: Organisation eines fiktiven Meetings mit Nachbereitung
  • Reisemanagement: Planung und Buchung von Geschäftsreisen
    • Auswahl geeigneter Transportmittel und Unterkünfte
    • Nutzung von Buchungstools und Vergleichsportalen
    • Workshop: Erstellung eines detaillierten Reiseplans

  • Interne, schriftliche Prüfung
Die doppelte Buchführung als Informationsquelle
  • Stellenwert und Funktionen des Controllings im Unternehmen
  • Darstellung des Vermögens und Kapitals, die Bilanz, Bilanzkennziffern und Bewegungs- und Strukturbilanz
  • Darstellung der Erträge und Aufwendungen - die Gewinn-Verlustrechnung, betriebswirtschaftliche Auswertung, Erfolgskennzahlen
  • Darstellung der Liquidität- Cashflow-Rechnung
Jahresabschlussanalyse
  • Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätze nach HGB und IFRS
  • Konzeptionelle und inhaltliche Unterschiede zwischen HGB und IFRS
  • Begriffe und Kennziffern des IFRS-Frameworks
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Grundbegriffe der KLR
  • Kostenverläufe, Gewinnschwelle und Wirtschaftlichkeit 
  • Vollkostenrechnung
    • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Teilkostenrechnung
    • Deckungsbeiträge
    • Kalkulation von Zusatzaufträgen und Engpässen
    • Investitionsentscheidung (Make or Bay)
Kalkulationsarten
  • Vorwärts- und Rückwärtskalkulation
  • Mischkalkulation
  • Preisgestaltung aus kunden- und konkurrenzorientierter Sicht
Planung und Kontrolle
  • Begriffliche Grundlagen der operativen und strategischen Planung
  • Wichtige Planungsmethoden
  • Planungs- und Kontrollzyklus
  • Grundlagen des Berichtswesens und der betriebswirtschaftlichen Beratung
  • Unternehmensplanung und  Budgetierung 
    • Merkmale der Planung und Planungsebenen
    • Zusammenhang zwischen Planung und Kontrolle
    • Strategische vs. operative Planung
    • Methoden der strategischen Planung
    • Methoden der operativen Planung
    • Investitionsrechnung
    • Überblick über typische Planungsfelder

  • Interne, schriftliche Prüfung
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
5 bis 15
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
100% gefoerdert mit Bildungsgutschein.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
24.06.2026 15.09.2026 Berlin
24.06.2026 15.09.2026 Potsdam
09.12.2026 12.03.2027 Berlin
09.12.2026 12.03.2027 Potsdam