Grundlagenseminar: Mitarbeiter richtig führen

Jedes erfolgreiche Unternehmen braucht motivierte, engagierte und gute Mitarbeiter. Die Führungskraft besitzt eine hohe Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern. Er hat die Möglichkeit die Mitarbeiter zu begeistern oder durch falsches Führungsverhalten zu demotivieren. Darum ist es unerlässlich laufend seine Führungsqualitäten zu hinterfragen und zu verbessern. Das Mitarbeiterführungsseminar bietet Ihnen die Möglichkeit ihre Führungskompetenz zu erweitern.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Die wichtigsten Führungsstile kennenlernen
• Das Führen mit Macht
• Laterale Führung – was ist das?
• Die neue Rolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
• Erfolgreiche Führung mit Weisungsfunktion
• Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion
• Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
• Natürliche Autorität zeigen
• Setzen Sie auf soziale Kompetenz
• Setzen Sie auf Emotionale Intelligenz
• Leben Sie ein respektvolles Miteinander
• Steigern Sie Ihre Akzeptanz
• Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
• Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
• Schaffen Sie klare Verhältnisse/ Zustände
• Richtige Delegation und Zuweisung von Aufgaben
• Das „Vier-Augen-Gespräch“
• Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
• Wie beurteile ich Mitarbeiter?
• Der Umgang mit Widerständen im Team/ Mitarbeiter
• Der Umgang mit Konflikten im Team/ Mitarbeiter
• Der Umgang mit schwierigen Situationen
• Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
• Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
• Welche Kommunikationsmittel nutze ich?
• Ihr Vorgesetzter – wie reporten Sie?

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.


Maximaler Erfolg mit unserem Schulungskonzept:

Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihre Führungsqualität zu verbessern.

keine erforderlich

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

9:00 Uhr – 12:30 Uhr und 13:15 Uhr – 16:00 Uhr
Mittagspause zwischen 12:30 Uhr – 13:15 Uhr
je zwei 15-minütige Kaffeepausen am Vor- und Nachmittag

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>