Hybrides Projektmanagement als Online-Seminar

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Webseite

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Hybrides Projektmanagement als Online-Seminar

Beschreibung
  • Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden
  • Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Management Body of Knowledge, PRINCE2 (R), Scrum, XP, Kanban
  • Agile Werte, Prinzipien und Grundannahmen: Notwendiger Rahmen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik
  • Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede
  • Agile und proaktive Herangehensweise an komplexe Handlungsfelder
  • Agile Führung unter Berücksichtigung der Grundlagen von Selbstführung, emotionaler Intelligenz, Selbstorganisation in Teams
  • Allgemeine agile Techniken inklusive Meetings und Artefakte (Scrum, Kanban & Co.): Leitfaden zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte
  • Hybrides Projektmanagement: Kombinationsmöglichkeiten Klassisch/Agil und Agil/Agil! Aufbau eines unternehmensindividuellen Vorgehensmodells für erfolgreiches Projektmanagement
  • Vermittlung von Beispielen aus dem Projektalltag und Best-Practice-Lösungen durch Erfahrung sowohl im klassischen als auch im agilen Beratungsumfeld
  • Führung und Agilität in der Organisation: Ohne diese kann sich Agilität nicht entwickeln! Die Projektorganisation und ihre Rollen in festen und variablen Teams
  • Überblick über die Schnittstellen zur Unternehmensorganisation und Zusammenarbeit mit Auftraggeber:innen
  • Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
  • Skalierungsmöglichkeiten großer Projekte


Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter:innen, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter:innen

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Zielgruppe
Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter:innen, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter:innen Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agil
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.
Preis inkl. MwSt.
1.499,40 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Live Online-Kurs
Durchführung
jederzeit

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
24.03.2026 25.03.2026 Live Online-Kurs
26.05.2026 27.05.2026 Live Online-Kurs
13.07.2026 14.07.2026 Live Online-Kurs
10.09.2026 11.09.2026 Live Online-Kurs
23.11.2026 24.11.2026 Live Online-Kurs