Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten

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ifmera academy GmbH

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Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten

Beschreibung
  • Grundlagen hybrider Projektansätze
    • Hybrides Projektmanagement im Projektkontext einordnen
    • Einsatzfelder und Grenzen unterschiedlicher Vorgehensweisen
    • Standards und Vorgehensmodelle im Überblick (z. B. DIN 69901, ISO 21502, IPMA, PMI, PRINCE2®)
    • Agile Werte und Prinzipien als Grundlage hybrider Zusammenarbeit
  • Hybride Vorgehensmodelle entwickeln
    • Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren
    • Hybride Vorgehensweisen an Projektanforderungen anpassen
    • Hybride Projektstrukturen gestalten
    • Iterative und planungsorientierte Ansätze verbinden
  • Projekte hybrid planen und steuern
    • Anforderungen, Termine und Änderungen koordinieren
    • Risiken in hybriden Projekten steuern
    • Fortschritt und Transparenz in hybriden Projektumfeldern schaffen
    • Kommunikations- und Abstimmungsprozesse gestalten
  • Rollen, Zusammenarbeit und Organisation
    • Rollen und Verantwortlichkeiten in hybriden Projekten
    • Führung hybrider Projektteams zwischen Planung und Selbstorganisation
    • Schnittstellen zwischen Projekt- und Linienorganisation gestalten
    • Auftraggeber:innen und Stakeholder wirksam einbinden
  • Hybride Projekte im Unternehmen verankern
    • Erfolgsfaktoren hybrider Projektorganisationen
    • Skalierung hybrider Ansätze in größeren Projekten
    • Digitale Unterstützung hybrider Projektsteuerung
  • Praxistransfer
    • Typische Anwendungsfälle hybrider Projekte
    • Best Practices für hybride Projektorganisationen
    • Ableitung von Umsetzungsschritten für die eigene Projektpraxis


Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die klassische und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten kombinieren und hybride Projektstrukturen professionell gestalten möchten.Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
09.07.2026 10.07.2026 Düsseldorf
20.07.2026 21.07.2026 Berlin
03.08.2026 04.08.2026 Nürnberg
06.08.2026 07.08.2026 Frankfurt am Main
10.08.2026 11.08.2026 Hannover
13.08.2026 14.08.2026 Leipzig
17.08.2026 18.08.2026 Berlin
24.08.2026 25.08.2026 Stuttgart
01.09.2026 02.09.2026 Hamburg
07.09.2026 08.09.2026 Düsseldorf
15.09.2026 16.09.2026 München
21.09.2026 22.09.2026 Potsdam
24.09.2026 25.09.2026 Berlin
01.10.2026 02.10.2026 Frankfurt am Main
05.10.2026 06.10.2026 Stuttgart
08.10.2026 09.10.2026 Berlin
12.10.2026 13.10.2026 Nürnberg
15.10.2026 16.10.2026 Leipzig
20.10.2026 21.10.2026 Hannover
02.11.2026 03.11.2026 Düsseldorf
12.11.2026 13.11.2026 Hamburg
16.11.2026 17.11.2026 Berlin
19.11.2026 20.11.2026 Potsdam
26.11.2026 27.11.2026 München
01.12.2026 02.12.2026 Leipzig
08.12.2026 09.12.2026 Stuttgart
10.12.2026 11.12.2026 Nürnberg
15.12.2026 16.12.2026 Berlin
17.12.2026 18.12.2026 Frankfurt am Main
21.12.2026 22.12.2026 Hannover
04.01.2027 05.01.2027 Düsseldorf
07.01.2027 08.01.2027 Potsdam
11.01.2027 12.01.2027 Hamburg
18.01.2027 19.01.2027 Berlin
25.01.2027 26.01.2027 München
04.02.2027 05.02.2027 Leipzig
08.02.2027 09.02.2027 Stuttgart
15.02.2027 16.02.2027 Berlin
18.02.2027 19.02.2027 Nürnberg
22.02.2027 23.02.2027 Frankfurt am Main
25.02.2027 26.02.2027 Hannover
04.03.2027 05.03.2027 München
16.03.2027 17.03.2027 Berlin
18.03.2027 19.03.2027 Hamburg
22.03.2027 23.03.2027 Düsseldorf
30.03.2027 31.03.2027 Potsdam
01.04.2027 02.04.2027 Frankfurt am Main
05.04.2027 06.04.2027 Stuttgart
19.04.2027 20.04.2027 Leipzig
22.04.2027 23.04.2027 Nürnberg
26.04.2027 27.04.2027 Berlin
29.04.2027 30.04.2027 Hannover
04.05.2027 05.05.2027 München
10.05.2027 11.05.2027 Hamburg
13.05.2027 14.05.2027 Potsdam
18.05.2027 19.05.2027 Düsseldorf
20.05.2027 21.05.2027 Berlin